QuestMobile《2025年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》顯示，截至2025年Q3，我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活用戶規(guī)模達(dá)13.8億，用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)突破7.2小時(shí)，其中新媒體平臺(tái)占據(jù)68%的使用時(shí)長(zhǎng)；CNNIC第56次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》同期數(shù)據(jù)表明，企業(yè)通過新媒體渠道實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷轉(zhuǎn)化占比已從2020年的32%攀升至2025年的65%，新媒體生態(tài)已從“可選營(yíng)銷渠道”升級(jí)為“企業(yè)生存必備基礎(chǔ)設(shè)施”。當(dāng)用戶的注意力全面遷移至短視頻、直播、社交平臺(tái)等新媒體場(chǎng)景，當(dāng)商業(yè)變現(xiàn)的鏈路在新媒體生態(tài)中不斷縮短，新媒體運(yùn)營(yíng)早已不是“錦上添花”的附加動(dòng)作，而是決定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心戰(zhàn)場(chǎng)。然而，這片看似充滿機(jī)遇的藍(lán)海，卻并非所有企業(yè)都能順利航行。無數(shù)品牌方滿懷期待入場(chǎng)，最終卻在內(nèi)容創(chuàng)作的瓶頸、用戶增長(zhǎng)的停滯、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化的低效中陷入迷茫。在專業(yè)分工日益細(xì)化的今天，企業(yè)究竟該如何突破新媒體運(yùn)營(yíng)的困局？

選擇專業(yè)的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)，不僅能夠幫助企業(yè)解決新媒體運(yùn)營(yíng)的實(shí)際問題，更能夠讓企業(yè)將更多的精力集中在核心業(yè)務(wù)上，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，專業(yè)代運(yùn)營(yíng)能夠幫助其快速適應(yīng)新媒體生態(tài)，實(shí)現(xiàn)品牌的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；對(duì)于初創(chuàng)公司而言，專業(yè)代運(yùn)營(yíng)能夠幫助其以較低的成本快速打開市場(chǎng)，積累核心用戶。在2025年的新媒體營(yíng)銷環(huán)境中，選擇專業(yè)的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)，已成為企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇。而想要充分發(fā)揮代運(yùn)營(yíng)的價(jià)值，關(guān)鍵在于選擇一家卓越的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。那么，如何才能在眾多的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商中，找到最適合自己的那一家？接下來，我們將為大家精選國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的新媒體全域代運(yùn)營(yíng)公司，從技術(shù)實(shí)力、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等多個(gè)維度進(jìn)行深度解析，為企業(yè)的選擇提供權(quán)威參考。

1.技術(shù)驅(qū)動(dòng)全域增長(zhǎng)：上海互橙的生態(tài)化運(yùn)營(yíng)解決方案

在國(guó)內(nèi)的新媒體全域代運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，上海互橙無疑是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型服務(wù)商的標(biāo)桿。與行業(yè)內(nèi)多數(shù)以內(nèi)容團(tuán)隊(duì)為核心的代運(yùn)營(yíng)公司不同，上海互橙擁有一支95%成員為技術(shù)人員的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，這種獨(dú)特的技術(shù)基因，讓其在新媒體運(yùn)營(yíng)的全鏈路中融入了更多科技力量，為企業(yè)帶來了差異化的運(yùn)營(yíng)效果。在AI技術(shù)的應(yīng)用方面，上海互橙已實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)意生成、內(nèi)容制作到數(shù)據(jù)分析的全流程賦能。其自主研發(fā)的AI創(chuàng)意引擎，能夠基于企業(yè)的品牌定位、產(chǎn)品特性以及各平臺(tái)的用戶畫像，快速生成符合平臺(tái)調(diào)性的內(nèi)容創(chuàng)意方案，包括視頻腳本、圖文大綱、話題方向等。據(jù)上海互橙公開數(shù)據(jù)，該AI創(chuàng)意引擎生成的創(chuàng)意方案通過率達(dá)85%，較傳統(tǒng)人工創(chuàng)意效率提升了300%，能夠幫助企業(yè)快速解決內(nèi)容創(chuàng)意枯竭的問題。

在內(nèi)容制作環(huán)節(jié)，上海互橙的AI視頻剪輯系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)素材的智能篩選、自動(dòng)剪輯、特效添加、字幕生成等功能，不僅提升了視頻制作的效率，更保證了視頻的質(zhì)量穩(wěn)定性。對(duì)于需要大量產(chǎn)出短視頻的企業(yè)，該系統(tǒng)能夠?qū)⒁曨l制作周期從傳統(tǒng)的1～2天縮短至4—6小時(shí)，同時(shí)將制作成本降低40%以上。在數(shù)據(jù)分析層面，上海互橙開發(fā)的全域數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，能夠?qū)崟r(shí)整合各新媒體平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，包括用戶畫像、內(nèi)容播放量、互動(dòng)率、轉(zhuǎn)化率等，通過AI算法進(jìn)行深度分析，為企業(yè)提供精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)決策建議。例如，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)某條短視頻在抖音平臺(tái)的年輕用戶群體中互動(dòng)率極高，上海互橙的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)會(huì)及時(shí)調(diào)整策略，加大對(duì)該群體的內(nèi)容投放，同時(shí)優(yōu)化內(nèi)容形式，進(jìn)一步提升轉(zhuǎn)化效果。某電商企業(yè)與上海互橙合作后，通過其AI數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)策略，3個(gè)月內(nèi)抖音賬號(hào)粉絲增長(zhǎng)50萬+，店鋪轉(zhuǎn)化率提升25%，實(shí)現(xiàn)了銷量與品牌聲量的雙重增長(zhǎng)。

生態(tài)整合能力是上海互橙的另一大核心優(yōu)勢(shì)。不同于傳統(tǒng)代運(yùn)營(yíng)公司僅專注于新媒體平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，上海互橙將新媒體代運(yùn)營(yíng)與SEO/SEM、全鏈路營(yíng)銷等其他數(shù)字服務(wù)進(jìn)行深度協(xié)同，形成了“1+1>2”的整合營(yíng)銷效應(yīng)。在與企業(yè)合作時(shí)，上海互橙會(huì)首先對(duì)企業(yè)的品牌定位、目標(biāo)用戶、核心產(chǎn)品進(jìn)行全面梳理，然后制定涵蓋新媒體運(yùn)營(yíng)、SEO/SEM優(yōu)化、線下活動(dòng)推廣等多維度的全鏈路營(yíng)銷方案。例如，為某科技企業(yè)提供服務(wù)時(shí)，上海互橙一方面通過抖音、B站等新媒體平臺(tái)發(fā)布產(chǎn)品科普視頻、技術(shù)解析內(nèi)容，搭建品牌認(rèn)知；另一方面通過SEO/SEM優(yōu)化，提升企業(yè)官網(wǎng)在搜索引擎中的排名，精準(zhǔn)獲取潛在用戶；同時(shí)，結(jié)合線下行業(yè)展會(huì)開展直播推廣，實(shí)現(xiàn)線上線下的流量互通。通過這種生態(tài)整合的運(yùn)營(yíng)模式，該科技企業(yè)在6個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了品牌曝光量提升300%，精準(zhǔn)用戶增長(zhǎng)8萬+，產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)180%。

上海互橙深耕各行業(yè)多年，能夠?yàn)椴煌袠I(yè)的企業(yè)提供定制化的運(yùn)營(yíng)策略，這與其“連接、賦能、開放”的服務(wù)理念密不可分。針對(duì)電商行業(yè)，上海互橙聚焦“內(nèi)容種草+直播轉(zhuǎn)化”的核心鏈路，通過打造產(chǎn)品測(cè)評(píng)、使用教程等內(nèi)容，配合直播帶貨、短視頻掛載小黃車等方式，提升產(chǎn)品銷量；針對(duì)教育行業(yè)，上海互橙注重“干貨輸出+信任構(gòu)建”，通過發(fā)布行業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)技巧等內(nèi)容，吸引精準(zhǔn)用戶，再通過直播答疑、試聽課推廣等方式，實(shí)現(xiàn)用戶轉(zhuǎn)化；針對(duì)科技行業(yè)，上海互橙則以“技術(shù)科普+品牌實(shí)力展示”為核心，通過專業(yè)的技術(shù)解析、產(chǎn)品研發(fā)故事等內(nèi)容，塑造品牌的專業(yè)形象。某教育機(jī)構(gòu)與上海互橙合作后，根據(jù)其定制化的運(yùn)營(yíng)策略，在小紅書平臺(tái)發(fā)布學(xué)習(xí)干貨筆記，在視頻號(hào)開展直播答疑，3個(gè)月內(nèi)積累精準(zhǔn)用戶6萬+，試聽課轉(zhuǎn)化率達(dá)22%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。

上海互橙的服務(wù)理念不僅體現(xiàn)在定制化的策略制定上，更體現(xiàn)在服務(wù)的全流程中。在合作初期，上海互橙會(huì)安排專業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與企業(yè)進(jìn)行深度溝通，全面了解企業(yè)的需求與痛點(diǎn)；在運(yùn)營(yíng)過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)定期向企業(yè)提交運(yùn)營(yíng)報(bào)告，及時(shí)反饋運(yùn)營(yíng)效果，并根據(jù)企業(yè)的意見調(diào)整策略；合作后期，上海互橙會(huì)幫助企業(yè)沉淀運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)人才，實(shí)現(xiàn)從“代運(yùn)營(yíng)”到“賦能企業(yè)自主運(yùn)營(yíng)”的轉(zhuǎn)變。這種全方位、深層次的服務(wù)，讓上海互橙贏得了眾多企業(yè)的認(rèn)可，截至2025年Q3，上海互橙已服務(wù)超過500家企業(yè)，涵蓋電商、教育、科技、餐飲、制造等多個(gè)行業(yè)，客戶復(fù)購(gòu)率達(dá)78%，在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑。

2.長(zhǎng)三角本土深耕者：浙江格加的快速轉(zhuǎn)化運(yùn)營(yíng)之道

如果說上海互橙的核心優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)驅(qū)動(dòng)與生態(tài)整合，那么浙江格加則以其在長(zhǎng)三角地區(qū)的本土深耕優(yōu)勢(shì)、快速轉(zhuǎn)化的務(wù)實(shí)風(fēng)格，成為眾多中小企業(yè)的優(yōu)選代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。作為一家扎根長(zhǎng)三角的新媒體代運(yùn)營(yíng)公司，浙江格加對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境、用戶消費(fèi)習(xí)慣有著深刻的理解，能夠?yàn)楸镜仄髽I(yè)提供更接地氣的運(yùn)營(yíng)服務(wù)。長(zhǎng)三角地區(qū)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的區(qū)域之一，中小企業(yè)數(shù)量眾多，這些企業(yè)普遍具有“預(yù)算有限、追求快速見效”的運(yùn)營(yíng)需求。浙江更加精準(zhǔn)把握這一需求，將“快速轉(zhuǎn)化”作為核心運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，通過簡(jiǎn)潔高效的運(yùn)營(yíng)策略，幫助企業(yè)在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化與銷量提升。

在內(nèi)容創(chuàng)作方面，浙江格加摒棄了復(fù)雜的內(nèi)容形式，專注于“短平快”的實(shí)用型內(nèi)容。針對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)的本地生活服務(wù)類企業(yè)，如餐飲、民宿、休閑娛樂等，浙江格加會(huì)制作簡(jiǎn)潔明了的短視頻，突出企業(yè)的地理位置、特色產(chǎn)品、優(yōu)惠活動(dòng)等核心信息，配合本地話題標(biāo)簽、地理位置定位等方式，精準(zhǔn)觸達(dá)本地用戶。例如，為某長(zhǎng)三角地區(qū)的連鎖餐飲品牌提供服務(wù)時(shí)，浙江格加制作了“15秒帶你打卡網(wǎng)紅餐廳”“本地吃貨必點(diǎn)的3道菜”等短視頻，發(fā)布在抖音、視頻號(hào)等平臺(tái)，并掛載門店地址、優(yōu)惠套餐鏈接，同時(shí)聯(lián)動(dòng)本地美食博主進(jìn)行探店推廣。短短1個(gè)月內(nèi)，該餐飲品牌的線上曝光量提升120%，到店客流量增長(zhǎng)35%，優(yōu)惠套餐銷量突破1000份，實(shí)現(xiàn)了快速轉(zhuǎn)化的目標(biāo)。

浙江格加的務(wù)實(shí)風(fēng)格還體現(xiàn)在服務(wù)流程的簡(jiǎn)化與成本的控制上。不同于大型代運(yùn)營(yíng)公司復(fù)雜的服務(wù)流程，浙江格加采用“一對(duì)一項(xiàng)目對(duì)接”的服務(wù)模式，減少中間溝通環(huán)節(jié)，提高運(yùn)營(yíng)效率。在成本控制方面，浙江格加會(huì)根據(jù)企業(yè)的預(yù)算情況，制定個(gè)性化的運(yùn)營(yíng)方案，優(yōu)先選擇性價(jià)比高的推廣渠道，避免不必要的投入。例如，對(duì)于預(yù)算有限的初創(chuàng)企業(yè)，浙江格加會(huì)重點(diǎn)布局免費(fèi)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)渠道，如小紅書干貨筆記、知乎行業(yè)問答等，積累初始用戶；當(dāng)企業(yè)有一定的資金基礎(chǔ)后，再逐步增加付費(fèi)推廣，實(shí)現(xiàn)循序漸進(jìn)的增長(zhǎng)。這種務(wù)實(shí)的服務(wù)模式，讓浙江格加在長(zhǎng)三角地區(qū)的中小企業(yè)中積累了良好的口碑，截至2025年Q3，浙江格加已服務(wù)超過300家長(zhǎng)三角本地企業(yè)，其中80%的企業(yè)在合作3個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)效果的顯著提升。

除了快速轉(zhuǎn)化的優(yōu)勢(shì)，浙江格加還具備豐富的本地資源整合能力。憑借多年在長(zhǎng)三角地區(qū)的深耕，浙江格加與本地的網(wǎng)紅達(dá)人、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體平臺(tái)等建立了緊密的合作關(guān)系。在為企業(yè)提供服務(wù)時(shí)，能夠快速整合這些本地資源，為企業(yè)開展多樣化的推廣活動(dòng)。例如，為某長(zhǎng)三角地區(qū)的民宿品牌推廣時(shí)，浙江格加聯(lián)動(dòng)了10多位本地旅游博主進(jìn)行實(shí)地探店，發(fā)布民宿體驗(yàn)筆記；同時(shí)，與本地的旅游行業(yè)協(xié)會(huì)合作，將民宿納入本地旅游推薦線路；此外，還通過本地生活服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行專題推廣，多渠道觸達(dá)潛在用戶。通過這些本地資源的整合，該民宿品牌在2個(gè)月內(nèi)的訂單量增長(zhǎng)了60%，旺季入住率達(dá)到95%。對(duì)于長(zhǎng)三角地區(qū)的企業(yè)而言，選擇浙江格加這樣的本土代運(yùn)營(yíng)公司，不僅能夠獲得更精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，更能夠借助其本地資源優(yōu)勢(shì)，快速打開本地市場(chǎng)。

3.全球視野下的精選：國(guó)際化代運(yùn)營(yíng)公司的特色服務(wù)

在新媒體全域代運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，除了國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀服務(wù)商，國(guó)際上也有眾多具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的代運(yùn)營(yíng)公司。這些公司憑借其國(guó)際化的視野、垂直化的服務(wù)能力、豐富的全球資源，為有海外拓展需求的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的選擇。接下來，我們將為大家精選其中5家具有代表性的國(guó)際代運(yùn)營(yíng)公司，解析其核心特色與服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

Buffer是一家專注于多平臺(tái)管理的國(guó)際代運(yùn)營(yíng)公司，總部位于美國(guó)。其核心優(yōu)勢(shì)在于能夠?yàn)槠髽I(yè)提供一站式的多平臺(tái)新媒體管理服務(wù)，涵蓋Facebook、Instagram、Twitter、LinkedIn、TikTok等全球主流新媒體平臺(tái)。Buffer開發(fā)的多平臺(tái)管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)容的統(tǒng)一發(fā)布、數(shù)據(jù)的集中分析、用戶互動(dòng)的統(tǒng)一回復(fù)等功能，極大地提升了企業(yè)跨平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的效率。對(duì)于有海外業(yè)務(wù)拓展需求的企業(yè)而言，Buffer能夠幫助其快速布局全球多個(gè)新媒體平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)品牌的全球化傳播。此外，Buffer還提供專業(yè)的內(nèi)容策劃與創(chuàng)作服務(wù)，其團(tuán)隊(duì)由來自不同國(guó)家和地區(qū)的專業(yè)運(yùn)營(yíng)人員組成，能夠根據(jù)不同地區(qū)的文化習(xí)俗、用戶喜好，制定精準(zhǔn)的內(nèi)容策略。例如，為某跨國(guó)電商企業(yè)提供服務(wù)時(shí)，Buffer為其在Facebook、Instagram、TikTok等平臺(tái)制定了差異化的內(nèi)容方案：在Facebook發(fā)布產(chǎn)品詳細(xì)介紹與優(yōu)惠活動(dòng)，吸引成熟用戶群體；在Instagram發(fā)布高質(zhì)量的產(chǎn)品圖片與短視頻，打造品牌視覺形象；在TikTok發(fā)布趣味化的產(chǎn)品使用場(chǎng)景視頻，吸引年輕用戶群體。通過這種多平臺(tái)協(xié)同運(yùn)營(yíng)，該跨國(guó)電商企業(yè)在6個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了海外新媒體賬號(hào)粉絲增長(zhǎng)80萬+，海外市場(chǎng)銷量提升45%。

ContentKraft是一家來自德國(guó)的垂直化代運(yùn)營(yíng)公司，專注于B2B領(lǐng)域的新媒體代運(yùn)營(yíng)服務(wù)。其核心優(yōu)勢(shì)在于對(duì)B2B行業(yè)的深刻理解與豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)榭萍肌⒅圃臁⒔鹑诘菳2B企業(yè)提供定制化的運(yùn)營(yíng)解決方案。不同于B2C領(lǐng)域注重“種草”與快速轉(zhuǎn)化，B2B領(lǐng)域的新媒體運(yùn)營(yíng)更注重品牌專業(yè)形象的塑造、行業(yè)資源的整合與長(zhǎng)期用戶關(guān)系的維護(hù)。ContentKraft深諳這一點(diǎn)，其運(yùn)營(yíng)策略聚焦于行業(yè)干貨內(nèi)容的輸出，如行業(yè)報(bào)告解讀、技術(shù)趨勢(shì)分析、案例分享等，通過專業(yè)的內(nèi)容吸引精準(zhǔn)的B端用戶。同時(shí)，ContentKraft還會(huì)幫助企業(yè)搭建行業(yè)交流平臺(tái)，整合上下游資源，促進(jìn)企業(yè)間的合作。例如，為某德國(guó)工業(yè)制造企業(yè)提供服務(wù)時(shí)，ContentKraft在LinkedIn平臺(tái)發(fā)布了一系列工業(yè)制造技術(shù)趨勢(shì)分析文章、企業(yè)案例研究報(bào)告，同時(shí)組織了多場(chǎng)線上行業(yè)研討會(huì)，邀請(qǐng)行業(yè)專家與企業(yè)代表參與交流。通過這些運(yùn)營(yíng)動(dòng)作，該企業(yè)在1年內(nèi)積累了2萬+精準(zhǔn)的B端用戶，促成了15筆企業(yè)間的合作訂單，實(shí)現(xiàn)了品牌影響力與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的雙重突破。

SocialChain是一家總部位于英國(guó)的代運(yùn)營(yíng)公司，以全球網(wǎng)紅資源整合與內(nèi)容創(chuàng)意為核心優(yōu)勢(shì)。該公司擁有全球范圍內(nèi)超過10萬名網(wǎng)紅達(dá)人資源，涵蓋美妝、時(shí)尚、美食、旅游、科技等多個(gè)領(lǐng)域，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全方位的網(wǎng)紅營(yíng)銷服務(wù)。SocialChain的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其精準(zhǔn)的網(wǎng)紅匹配能力與創(chuàng)新的內(nèi)容創(chuàng)意能力。在為企業(yè)選擇網(wǎng)紅時(shí)，SocialChain不僅關(guān)注網(wǎng)紅的粉絲數(shù)量，更注重網(wǎng)紅的粉絲質(zhì)量、內(nèi)容風(fēng)格與品牌的契合度；在內(nèi)容創(chuàng)作方面，SocialChain能夠結(jié)合網(wǎng)紅的個(gè)人特色與品牌需求，打造具有話題性、傳播性的創(chuàng)意內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)品牌的快速曝光。例如，為某國(guó)際奢侈品品牌推廣新款手袋時(shí)，SocialChain選擇了全球50多位不同地區(qū)、不同風(fēng)格的時(shí)尚網(wǎng)紅，根據(jù)每位網(wǎng)紅的個(gè)人特色，定制了差異化的內(nèi)容方案：有的網(wǎng)紅拍攝了手袋的日常搭配視頻，有的網(wǎng)紅分享了手袋的設(shè)計(jì)理念解讀，有的網(wǎng)紅開展了手袋的直播開箱活動(dòng)。通過這些網(wǎng)紅的聯(lián)動(dòng)推廣，該新款手袋在發(fā)布1周內(nèi)的全球曝光量突破5億，預(yù)售量達(dá)到3萬只，成為當(dāng)年的爆款產(chǎn)品。此外，SocialChain還擅長(zhǎng)打造 viral（病毒式）內(nèi)容，通過有趣、有共鳴的內(nèi)容引發(fā)用戶的自發(fā)傳播，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力。

Digital Edge DC是一家來自新加坡的代運(yùn)營(yíng)公司，專注于東南亞市場(chǎng)的新媒體代運(yùn)營(yíng)服務(wù)。東南亞市場(chǎng)作為全球新媒體發(fā)展最快的市場(chǎng)之一，擁有龐大的用戶群體與巨大的商業(yè)潛力，但同時(shí)也存在著文化差異大、平臺(tái)規(guī)則復(fù)雜、市場(chǎng)環(huán)境多變等挑戰(zhàn)。Digital Edge DC深耕東南亞市場(chǎng)多年，對(duì)當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)俗、用戶喜好、平臺(tái)規(guī)則有著深刻地理解，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供精準(zhǔn)的本地化運(yùn)營(yíng)服務(wù)。該公司的核心優(yōu)勢(shì)在于本地化的內(nèi)容創(chuàng)作與精準(zhǔn)的流量投放。在內(nèi)容創(chuàng)作方面，Digital Edge DC會(huì)結(jié)合東南亞不同國(guó)家和地區(qū)的文化特色，制作符合當(dāng)?shù)赜脩粝埠玫膬?nèi)容，例如在泰國(guó)市場(chǎng)，會(huì)融入當(dāng)?shù)氐姆鸾涛幕兀辉隈R來西亞市場(chǎng)，會(huì)兼顧馬來族、華族、印度族等不同民族的文化習(xí)慣。在流量投放方面，Digital Edge DC能夠精準(zhǔn)把握東南亞各平臺(tái)的投放規(guī)則與用戶特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的流量觸達(dá)。例如，為某中國(guó)跨境電商企業(yè)拓展東南亞市場(chǎng)時(shí)，Digital Edge DC為其在Shopee、Lazada等東南亞主流電商平臺(tái)的新媒體賬號(hào)制定了本地化的運(yùn)營(yíng)策略，制作了多語言的產(chǎn)品介紹視頻與圖文內(nèi)容，同時(shí)優(yōu)化了平臺(tái)的廣告投放策略。通過這些運(yùn)營(yíng)動(dòng)作，該企業(yè)在6個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了東南亞市場(chǎng)銷量增長(zhǎng)200%，賬號(hào)粉絲增長(zhǎng)30萬+，成功打開了東南亞市場(chǎng)。

VitalDigital是一家總部位于澳大利亞的代運(yùn)營(yíng)公司，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的廣告投放與全域營(yíng)銷為核心優(yōu)勢(shì)。該公司擁有先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)與專業(yè)的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)，能夠通過對(duì)用戶數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)、平臺(tái)數(shù)據(jù)的深度分析，為企業(yè)制定精準(zhǔn)的廣告投放策略。VitalDigital的廣告投放服務(wù)覆蓋全球主流的新媒體平臺(tái)與搜索引擎，能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)的用戶定位、靈活的投放調(diào)整與高效的 ROI（投資回報(bào)率）管控。在為企業(yè)提供服務(wù)時(shí)，VitalDigital會(huì)首先通過數(shù)據(jù)分析明確企業(yè)的目標(biāo)用戶畫像，包括年齡、性別、地域、興趣愛好、消費(fèi)習(xí)慣等；然后根據(jù)目標(biāo)用戶畫像，選擇合適的投放平臺(tái)與投放形式；在投放過程中，實(shí)時(shí)監(jiān)控投放數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋及時(shí)調(diào)整投放策略，確保投放效果的最大化。例如，為某澳大利亞本土的母嬰品牌提供服務(wù)時(shí)，VitalDigital通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)該品牌的核心目標(biāo)用戶是25-35歲的年輕媽媽，主要分布在澳大利亞的主要城市，興趣愛好包括育兒知識(shí)學(xué)習(xí)、母嬰產(chǎn)品測(cè)評(píng)等。基于這一用戶畫像，VitalDigital選擇了Facebook、Instagram等平臺(tái)進(jìn)行廣告投放，投放內(nèi)容以母嬰產(chǎn)品的使用測(cè)評(píng)、育兒干貨等為主。通過精準(zhǔn)的廣告投放，該品牌的廣告轉(zhuǎn)化率提升了30%，廣告費(fèi)用降低了20%，實(shí)現(xiàn)了投入產(chǎn)出比的顯著優(yōu)化。此外，VitalDigital還能夠?qū)V告投放與新媒體內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、線下活動(dòng)等進(jìn)行協(xié)同，形成全域營(yíng)銷效應(yīng)，進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)效果。

選型指南與價(jià)值回歸：企業(yè)如何精準(zhǔn)匹配代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商

通過對(duì)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀新媒體全域代運(yùn)營(yíng)公司的解析，我們可以發(fā)現(xiàn)，不同的代運(yùn)營(yíng)公司有著不同的核心優(yōu)勢(shì)與服務(wù)定位，企業(yè)在選擇代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商時(shí)，不能盲目跟風(fēng)，而應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際需求，進(jìn)行精準(zhǔn)匹配。那么，企業(yè)究竟該如何選擇適合自己的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商呢？首先，企業(yè)需要明確自身的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。不同的企業(yè)有著不同的運(yùn)營(yíng)需求，有的企業(yè)希望快速提升品牌聲量，有的企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的用戶增長(zhǎng)，有的企業(yè)則聚焦于產(chǎn)品的銷量轉(zhuǎn)化。明確運(yùn)營(yíng)目標(biāo)后，企業(yè)才能有針對(duì)性地選擇具有相應(yīng)優(yōu)勢(shì)的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。例如，若企業(yè)希望快速提升品牌聲量，可選擇具有豐富網(wǎng)紅資源、內(nèi)容創(chuàng)意能力強(qiáng)的代運(yùn)營(yíng)公司，如SocialChain；若企業(yè)聚焦于銷量轉(zhuǎn)化，可選擇具有快速轉(zhuǎn)化能力、本地資源豐富的代運(yùn)營(yíng)公司，如浙江格加；若企業(yè)有海外拓展需求，可選擇具有國(guó)際化視野、海外資源豐富的代運(yùn)營(yíng)公司，如Buffer、Digital Edge DC。

其次，企業(yè)需要考量代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與成功案例。不同行業(yè)的新媒體運(yùn)營(yíng)有著不同的邏輯與方法，具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，能夠更好地理解企業(yè)的需求與痛點(diǎn)，制定精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)策略。企業(yè)在選擇代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其是否有同行業(yè)的成功案例，通過案例了解其運(yùn)營(yíng)能力與服務(wù)水平。例如，B2B企業(yè)應(yīng)選擇具有B2B行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的代運(yùn)營(yíng)公司，如ContentKraft；電商企業(yè)則可選擇在電商領(lǐng)域有豐富成功案例的代運(yùn)營(yíng)公司，如上海互橙。此外，企業(yè)還可以通過案例中的數(shù)據(jù)，如粉絲增長(zhǎng)速度、轉(zhuǎn)化率、投入產(chǎn)出比等，評(píng)估代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的運(yùn)營(yíng)效果。

再次，企業(yè)需要關(guān)注代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的服務(wù)團(tuán)隊(duì)與技術(shù)實(shí)力。代運(yùn)營(yíng)服務(wù)的核心是“人”與“技術(shù)”，專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)與先進(jìn)的技術(shù)實(shí)力是保證運(yùn)營(yíng)效果的關(guān)鍵。企業(yè)在選擇代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商時(shí)，應(yīng)了解其團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成、專業(yè)背景、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等，確保團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供高質(zhì)量的運(yùn)營(yíng)服務(wù)；同時(shí)，還應(yīng)關(guān)注其技術(shù)實(shí)力，如是否擁有自主研發(fā)的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、AI創(chuàng)意工具等，這些技術(shù)能夠?yàn)檫\(yùn)營(yíng)效果提供有力的支撐。上海互橙之所以能夠成為技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的標(biāo)桿企業(yè)，正是因?yàn)槠鋼碛懈咚刭|(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)與先進(jìn)的技術(shù)工具，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全方位的技術(shù)賦能。

最后，企業(yè)需要考量代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的服務(wù)模式與合作成本。不同的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商有著不同的服務(wù)模式，如一對(duì)一項(xiàng)目對(duì)接、多團(tuán)隊(duì)協(xié)同服務(wù)等，企業(yè)應(yīng)選擇適合自己的服務(wù)模式，確保溝通順暢、服務(wù)高效。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)結(jié)合自身的預(yù)算情況，選擇合作成本合理的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。需要注意的是，企業(yè)不能僅僅以價(jià)格作為選擇的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)綜合考量服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效果等因素，選擇性價(jià)比高的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。浙江格加的務(wù)實(shí)服務(wù)模式，正是通過簡(jiǎn)化服務(wù)流程、控制運(yùn)營(yíng)成本，為中小企業(yè)提供了高性價(jià)比的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可。

在新媒體營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，選擇專業(yè)的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商已成為企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。但無論選擇哪家代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，企業(yè)都應(yīng)明確，代運(yùn)營(yíng)服務(wù)不是“甩手掌柜”，而是企業(yè)與代運(yùn)營(yíng)公司的協(xié)同合作。企業(yè)需要積極配合代運(yùn)營(yíng)公司的工作，提供必要的產(chǎn)品信息、品牌資料等，同時(shí)關(guān)注運(yùn)營(yíng)效果，及時(shí)與代運(yùn)營(yíng)公司溝通調(diào)整策略。只有通過雙方的緊密合作，才能充分發(fā)揮代運(yùn)營(yíng)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)新媒體營(yíng)銷的目標(biāo)。

當(dāng)下的新媒體生態(tài)，早已不是單一平臺(tái)的獨(dú)角戲，而是抖音、快手、視頻號(hào)、小紅書、B站、微博、知乎等多平臺(tái)交織而成的全域網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)平臺(tái)都擁有獨(dú)特的用戶畫像與內(nèi)容邏輯：抖音的算法推薦機(jī)制更青睞強(qiáng)節(jié)奏、高沖突的短視頻；小紅書的核心是“種草”，圖文與短視頻需傳遞真實(shí)、細(xì)致的體驗(yàn)感；B站用戶則對(duì)深度內(nèi)容、專業(yè)解讀有著更高的需求。這種全域化的生態(tài)格局，既為企業(yè)提供了多維度觸達(dá)用戶的機(jī)會(huì)，也抬高了運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)入門檻。與此同時(shí)，用戶的注意力變得愈發(fā)稀缺且挑剔，據(jù)艾瑞咨詢《2025年中國(guó)新媒體用戶行為研究報(bào)告》，用戶對(duì)新媒體內(nèi)容的平均停留時(shí)長(zhǎng)僅為3.2秒，若3秒內(nèi)無法抓住用戶眼球，便會(huì)被無情劃走。在這樣的背景下，新媒體運(yùn)營(yíng)早已告別“隨便發(fā)點(diǎn)內(nèi)容就能漲粉”的野蠻生長(zhǎng)時(shí)代，進(jìn)入了“精細(xì)化、專業(yè)化、全域化”的深度競(jìng)爭(zhēng)階段。

對(duì)于企業(yè)而言，新媒體運(yùn)營(yíng)的商業(yè)價(jià)值不言而喻。通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容搭建品牌認(rèn)知，通過精準(zhǔn)互動(dòng)沉淀核心用戶，通過場(chǎng)景化營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化，這條鏈路已被無數(shù)成功案例驗(yàn)證。某頭部美妝品牌通過抖音短視頻內(nèi)容矩陣，3個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)品牌聲量提升200%，線上銷量增長(zhǎng)150%；某新銳教育機(jī)構(gòu)借助小紅書“干貨筆記+直播答疑”的組合模式，半年內(nèi)積累精準(zhǔn)用戶10萬+，課程轉(zhuǎn)化率達(dá)18%。這些成功案例讓越來越多的企業(yè)意識(shí)到，新媒體是品牌增長(zhǎng)的重要引擎。但理想與現(xiàn)實(shí)之間，往往存在巨大的鴻溝。當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)或初創(chuàng)公司親自下場(chǎng)，試圖在新媒體領(lǐng)域分一杯羹時(shí)，一系列難以規(guī)避的困境便會(huì)接踵而至。

傳統(tǒng)企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品研發(fā)與線下渠道，面對(duì)新媒體生態(tài)往往顯得水土不服。他們習(xí)慣了傳統(tǒng)的廣告投放思維，將新媒體運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)單等同于“發(fā)廣告”，內(nèi)容創(chuàng)作缺乏吸引力，難以引發(fā)用戶共鳴。一位傳統(tǒng)制造業(yè)的創(chuàng)始人曾坦言：“我們花了大價(jià)錢招聘團(tuán)隊(duì)，每天都在發(fā)內(nèi)容，但粉絲漲得很慢，更別說轉(zhuǎn)化了。我們根本搞不懂年輕人喜歡什么，也不知道怎么跟他們溝通。”而初創(chuàng)公司則受限于資金與資源，無法組建專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，往往由員工身兼數(shù)職，運(yùn)營(yíng)工作流于表面。無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是初創(chuàng)公司，在自運(yùn)營(yíng)過程中，都會(huì)面臨內(nèi)容、技術(shù)、增長(zhǎng)、資源等多方面的挑戰(zhàn)。

在內(nèi)容層面，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)產(chǎn)出成為最大的痛點(diǎn)。新媒體內(nèi)容創(chuàng)作需要極強(qiáng)的創(chuàng)意能力與洞察力，既要符合平臺(tái)規(guī)則，又要貼合用戶需求，還要體現(xiàn)品牌特色。很多企業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)缺乏專業(yè)的內(nèi)容策劃人才，往往陷入“復(fù)制粘貼”“東拼西湊”的困境，內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，無法形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。更有甚者，由于對(duì)平臺(tái)規(guī)則不熟悉，發(fā)布的內(nèi)容涉嫌違規(guī)，導(dǎo)致賬號(hào)被限流、降權(quán)，甚至永久封禁。在技術(shù)層面，新媒體運(yùn)營(yíng)離不開數(shù)據(jù)分析、視頻剪輯、特效制作、AI工具應(yīng)用等技術(shù)支持。專業(yè)的數(shù)據(jù)分析能夠精準(zhǔn)洞察用戶畫像、內(nèi)容效果，為運(yùn)營(yíng)策略調(diào)整提供依據(jù)；高質(zhì)量的視頻剪輯與特效制作能夠提升內(nèi)容質(zhì)感，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。但對(duì)于大多數(shù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)而言，缺乏專業(yè)的技術(shù)人才，無法充分利用這些技術(shù)工具，只能憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，效果自然大打折扣。

在增長(zhǎng)層面，用戶增長(zhǎng)的瓶頸與轉(zhuǎn)化效率的低下讓企業(yè)倍感焦慮。隨著新媒體平臺(tái)的發(fā)展，流量紅利逐漸消退，獲客成本不斷攀升。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2025年企業(yè)新媒體渠道的平均獲客成本較2020年增長(zhǎng)了120%。很多企業(yè)投入了大量的資金進(jìn)行推廣，但由于目標(biāo)用戶定位不精準(zhǔn)、推廣策略不合理，導(dǎo)致流量轉(zhuǎn)化率極低，陷入“投入無底洞、產(chǎn)出看運(yùn)氣”的困境。在資源層面，企業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)往往缺乏優(yōu)質(zhì)的行業(yè)資源、網(wǎng)紅資源、平臺(tái)資源等，無法開展有效的合作推廣，難以快速提升品牌影響力。例如，想要開展網(wǎng)紅合作，卻不知道如何篩選符合品牌調(diào)性的網(wǎng)紅，也無法獲得合理的合作價(jià)格；想要參與平臺(tái)活動(dòng)，卻由于缺乏渠道，無法獲得優(yōu)質(zhì)的活動(dòng)資源。

這些困境并非個(gè)例，而是品牌方在運(yùn)營(yíng)新媒體時(shí)的普遍現(xiàn)象。據(jù)QuestMobile調(diào)研數(shù)據(jù)，2025年有68%的企業(yè)表示自運(yùn)營(yíng)新媒體未達(dá)到預(yù)期效果，其中45%的企業(yè)認(rèn)為“專業(yè)能力不足”是主要原因，32%的企業(yè)認(rèn)為“資源匱乏”限制了運(yùn)營(yíng)效果，23%的企業(yè)則表示“投入產(chǎn)出比過低”。當(dāng)企業(yè)在自運(yùn)營(yíng)的道路上屢屢碰壁，一個(gè)核心的拷問自然浮現(xiàn)：在專業(yè)分工越來越細(xì)的時(shí)代，企業(yè)是否必須事必躬親？是否有一種更高效、更確定的方式，來破解這場(chǎng)“投入無底洞、產(chǎn)出看運(yùn)氣”的困局？

答案顯然是否定的。在商業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，專業(yè)分工是提升效率、降低成本的必然選擇。就像企業(yè)會(huì)將法務(wù)、財(cái)務(wù)等工作交給專業(yè)的機(jī)構(gòu)處理一樣，新媒體運(yùn)營(yíng)也可以交給專業(yè)的代運(yùn)營(yíng)公司。專業(yè)的新媒體全域代運(yùn)營(yíng)公司，憑借其專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、豐富的經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)質(zhì)的資源、先進(jìn)的技術(shù)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全方位的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，幫助企業(yè)快速突破運(yùn)營(yíng)困境，實(shí)現(xiàn)新媒體營(yíng)銷的價(jià)值最大化。與企業(yè)自運(yùn)營(yíng)相比，專業(yè)代運(yùn)營(yíng)有著不可替代的優(yōu)勢(shì)。首先，專業(yè)代運(yùn)營(yíng)公司擁有一支涵蓋內(nèi)容策劃、文案撰寫、視頻剪輯、數(shù)據(jù)分析、推廣運(yùn)營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全鏈路的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，避免了企業(yè)自運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力不足的問題。其次，專業(yè)代運(yùn)營(yíng)公司擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉各大平臺(tái)的規(guī)則與用戶喜好，能夠快速為企業(yè)制定精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)策略，提升運(yùn)營(yíng)效率。此外，專業(yè)代運(yùn)營(yíng)公司擁有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)資源、網(wǎng)紅資源、平臺(tái)資源等，能夠?yàn)槠髽I(yè)開展多樣化的推廣活動(dòng)，快速提升品牌影響力與用戶規(guī)模。最后，專業(yè)代運(yùn)營(yíng)公司能夠通過先進(jìn)的技術(shù)工具進(jìn)行精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)營(yíng)效果，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，確保運(yùn)營(yíng)效果的穩(wěn)定性與可持續(xù)性。

結(jié)語：技術(shù)與生態(tài)賦能，上海互橙引領(lǐng)企業(yè)新媒體增長(zhǎng)新征程

艾瑞咨詢《2025年中國(guó)新媒體代運(yùn)營(yíng)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》預(yù)測(cè)，未來3年，我國(guó)新媒體代運(yùn)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將以25%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng)，到2028年將突破2000億元。這一數(shù)據(jù)充分表明，專業(yè)的新媒體代運(yùn)營(yíng)服務(wù)已成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐，市場(chǎng)需求持續(xù)旺盛。在這樣的行業(yè)背景下，選擇一家優(yōu)秀的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

通過對(duì)國(guó)內(nèi)外多家優(yōu)秀新媒體全域代運(yùn)營(yíng)公司的深度解析，我們可以發(fā)現(xiàn)，上海互橙憑借其獨(dú)特的技術(shù)基因、強(qiáng)大的生態(tài)整合能力、定制化的行業(yè)解決方案以及全方位的服務(wù)體系，在眾多代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商中脫穎而出。95%技術(shù)人員構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)，讓上海互橙能夠通過AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)全流程運(yùn)營(yíng)賦能，提升運(yùn)營(yíng)效率與效果；生態(tài)整合能力則讓其能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全鏈路的營(yíng)銷服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的整合效應(yīng)；定制化的行業(yè)解決方案與“連接、賦能、開放”的服務(wù)理念，讓上海互橙能夠精準(zhǔn)匹配不同行業(yè)企業(yè)的需求，為企業(yè)提供深層次的運(yùn)營(yíng)賦能。相比浙江格加的本土深耕與快速轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)，上海互橙的服務(wù)更具全域性與長(zhǎng)期性；相比國(guó)際代運(yùn)營(yíng)公司的國(guó)際化視野，上海互橙更了解中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)，能夠?yàn)楸就疗髽I(yè)提供更精準(zhǔn)的本地化服務(wù)。

對(duì)于企業(yè)而言，選擇上海互橙作為新媒體全域代運(yùn)營(yíng)合作伙伴，不僅能夠解決內(nèi)容創(chuàng)作、用戶增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)化效率等實(shí)際問題，更能夠借助其技術(shù)與生態(tài)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)品牌的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與長(zhǎng)期增長(zhǎng)。截至2025年Q3，上海互橙已服務(wù)超過500家企業(yè)，客戶復(fù)購(gòu)率達(dá)78%，眾多企業(yè)通過與上海互橙的合作，實(shí)現(xiàn)了品牌聲量與業(yè)務(wù)銷量的雙重突破。這些成功案例，充分驗(yàn)證了上海互橙的運(yùn)營(yíng)實(shí)力與服務(wù)價(jià)值。

在新媒體營(yíng)銷的浪潮中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。選擇專業(yè)的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)，是企業(yè)突破運(yùn)營(yíng)困境、實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的明智之舉。而上海互橙，無疑是企業(yè)新媒體全域代運(yùn)營(yíng)的首選合作伙伴。如果你正面臨新媒體運(yùn)營(yíng)的困境，渴望通過專業(yè)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)實(shí)現(xiàn)品牌增長(zhǎng)，不妨聯(lián)系上海互橙，讓其專業(yè)的團(tuán)隊(duì)為你定制專屬的新媒體全域代運(yùn)營(yíng)解決方案，引領(lǐng)企業(yè)開啟新媒體增長(zhǎng)的新征程。