為進一步發(fā)揮基層監(jiān)督“探照燈”作用，中國移動河北公司衡水分公司（以下簡稱：衡水移動）堅持以“四個強化”為抓手，有效激發(fā)基層監(jiān)督隊伍活力。


強化賦能培養(yǎng)，用好監(jiān)督“工具箱”。衡水移動編制《基層監(jiān)督員工作實施方案》，輸出“監(jiān)督一點通”平臺操作使用明白紙，針對17個黨支部紀檢委員、109個基層支局/班組監(jiān)督員，定期組織開展監(jiān)督工具使用及履職能力培訓，助力基層兼職紀檢人員了解監(jiān)督職責、熟悉監(jiān)督內容、規(guī)范監(jiān)督流程，打造一支高質量“愿監(jiān)督、敢監(jiān)督、善監(jiān)督”的基層監(jiān)督隊伍。


強化三個意識，舉好監(jiān)督“指揮棒”。2024年以來，公司紀委開展“亮身份·強監(jiān)督·做表率”基層調研工作，通過座談溝通，深入了解基層監(jiān)督工作開展順不順、責任實不實、滿意度高不高，進一步明晰基層監(jiān)督與公司治理及高質量發(fā)展之間的關系，強化基層監(jiān)督員身份意識、責任意識和表率意識，持續(xù)加強高標準嚴要求監(jiān)督工作，善于發(fā)現(xiàn)問題，勇于咬耳扯袖，致力于打造人人參與監(jiān)督，人人接受監(jiān)督，開誠布公、人心思進的政治生態(tài)環(huán)境。 



強化有效激勵，明確監(jiān)督“風向標”。衡水移動將基層監(jiān)督工作開展情況作為基層黨支部黨建考評及紀檢委員年度考核的重要內容，推動基層黨支部成為基層監(jiān)督工作的堅強后盾，全面促進基層監(jiān)督員“排頭兵”和紀檢委員“指導員”的作用發(fā)揮。開展基層監(jiān)督員評先評優(yōu)工作，評選出推動制度流程優(yōu)化、規(guī)避管理風險、促進廉潔從業(yè)的優(yōu)秀基層監(jiān)督員，通過顯性表彰激勵，提高基層監(jiān)督隊伍的積極性。


強化管理支撐，答好監(jiān)督“落實卷”。從案例分享、問題解決、關心關愛、閉環(huán)管理四個維度持續(xù)強化對基層監(jiān)督的支撐管理，助力基層監(jiān)督落地落實。遴選全省優(yōu)秀基層監(jiān)督案例，通過場景化分析討論，促進基層監(jiān)督員活學活用；做好“監(jiān)督一點通”平臺的統(tǒng)計調度，及時處理和轉辦問題，確保快速高效；要求基層黨支部書記、紀檢委員定期研究監(jiān)督工作，為基層監(jiān)督員“站臺撐腰”，解決實際困難；每月對通過平臺反饋問題的基層監(jiān)督員進行回訪，了解其對問題處理的滿意程度及需求建議。目前，衡水基層監(jiān)督員“監(jiān)督一點通”平臺使用率達100%，反饋問題解決率達到95.4%，基層監(jiān)督質效提升明顯。


通訊員 孔德海