衡水移動棗強分公司創新運用“加減乘除”四則運算法，將黨風廉政建設融入公司治理各環節，多維發力構建立體化監督防護網，為企業高質量發展注入“廉動力”。


勤做"加法"固根基，筑牢思想防線


深入貫徹中央八項規定精神學習教育,以開展反腐倡廉教育為抓手，依托“三會一課”、主題黨日等形式，推動黨風廉政建設入腦入心。同時，充分利用《冀移紀律速遞》、紅色“云集”平臺、廉政教育基地、警示教育片等資源，開展警示教育10余次，持續強化全員廉潔意識。


善用"減法"控風險，扎緊制度籬笆


堅持問題導向，精準梳理各業務流程的廉潔風險點，深化嵌入式廉潔風險防控機制建設。針對重點領域、關鍵環節開展穿行測試20余次，有效刪減冗余流程、堵塞制度漏洞。常態化開展公務用車、業務招待、差旅費等自查自糾，確保中央八項規定精神落地見效。緊盯關鍵時間節點與重要節假日，發送廉潔提醒信息，堅決抵制“四風”問題，筑牢廉潔防線。


活用"乘法"聚合力，放大監督效能


構建“支部自查+群眾監督+監督員摸排”三維聯動監督體系，選優配強基層監督員9名，實現公司各部門、支局、駐村工作隊監督“探頭”全覆蓋、零死角。積極開展“廉盟共建”活動，先后與公安局、檢察院、司法局等單位建立廉潔伙伴，聯合組織參觀廉潔教育基地2次、愛國主義教育基地1次，凝聚多方監督合力。


巧用"除法"祛頑疾，凈化政治生態


綜合運用思想政治“三四五”工作法，定期開展總經理接待日、工會主席接待日等活動，深入基層班組傾聽訴求，聚焦一線員工堵點、難點、痛點問題精準發力，切實為基層松綁減負。今年以來，推動解決基層辦公環境改善、取暖保障、用電優化等問題15項，群眾滿意度達100%，持續凈化企業政治生態。


下一步，衡水移動棗強分公司將以持之以恒的決心和毅力，切實將黨風廉政建設的成效轉化為推動公司高質量發展的實效，為廣大客戶提供更優質的服務、更暢快的網絡，為經濟社會發展貢獻更大力量。


通訊員：沈桂穎