投資50多萬(wàn)元，重新整修了小區(qū)路面；

投資5萬(wàn)元修繕了漏水回遷樓；

投資8萬(wàn)元在回遷小區(qū)安裝了攝像頭及照明燈；

退休人員補(bǔ)貼和80歲以上老人補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn)翻番；

……

這一連串?dāng)?shù)字是衡水市桃城區(qū)前里馬村鄉(xiāng)親的“幸福清單”。在新一屆村“兩委”班子帶領(lǐng)下，才一年多時(shí)間，前里馬村經(jīng)濟(jì)發(fā)展就有了新突破，小區(qū)面貌有了新提升，村民也越來(lái)越幸福。

火車跑得快，全憑車頭帶，前里馬村的車頭就是村黨支部書記、村委會(huì)主任陳磊。作為河北省優(yōu)秀退役軍人的他，始終保持軍人本色，堅(jiān)守為民初心，放棄衡水市自然資源和規(guī)劃局優(yōu)越的工作，毅然回村任職，因?yàn)樗X(jué)得村干部更貼近群眾。

撇下“鐵飯碗”回村干事業(yè)

陳磊（右二）與志愿者探討開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)工作。

陳磊于1997年退伍后被分配到衡水市建委規(guī)劃處工作(現(xiàn)衡水市自然資源和規(guī)劃局)。幾年來(lái)，因工作出色，他先后榮獲“衡水市城建工作先進(jìn)個(gè)人”“衡水市亮化工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。在別人眼中，他的工作是讓人羨慕的鐵飯碗，還有不錯(cuò)的前途。

2020年，前里馬村60多歲的老書記三番五次登門造訪，要陳磊回村干工作。老支書看上陳磊，是因?yàn)樗?dāng)過(guò)兵做事干練有魄力，在政府部門工作，政治素質(zhì)也過(guò)硬。經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)，陳磊決定回村。

2020年，陳磊辭去公職，正式回村任職，并于2021年當(dāng)選為村黨支部書記和村委會(huì)主任。

“回村更貼近群眾，能更好地為父老鄉(xiāng)親謀福利。”陳磊的決定讓他許多朋友和同事感到非常不解，每當(dāng)有人問(wèn)起這件事，陳磊就這樣解釋。

舍小家為大家抗疫勇?lián)?dāng)

陳磊（中）組織黨員代表義務(wù)值守，做好疫情防控工作。

一當(dāng)選，陳磊就迎頭碰上疫情防控這塊“硬骨頭”，面對(duì)困難，作為黨員的陳磊沒(méi)有絲毫退縮，起早貪黑，始終沖在抗疫值守的第一線，直至取得防疫工作的階段性勝利。

“現(xiàn)在想想，我最對(duì)不住的就是父母。”陳磊堅(jiān)毅的眼神中流露出一絲愧疚。陳磊只有一個(gè)妹妹，家里的大事小情，都由他一個(gè)人操持。就在疫情防控最緊張的時(shí)刻，他的老母親突患眼疾，需要到北京檢查和治療，三次往返北京，甚至住院做手術(shù)，陳磊都沒(méi)有陪伴，都是老父親攙著老母親，擠火車去的。有鄉(xiāng)親就說(shuō)，親娘做手術(shù)這么大事兒都不管，不是不孝嗎？當(dāng)父母的當(dāng)然非常理解兒子，他們知道做好防疫工作，就是更好地為大家伙服務(wù)，也是最緊要的事兒，自己不能拖兒子的后腿。陳磊也清楚地知道作為合格的黨員，關(guān)鍵時(shí)刻不得不舍小家為大家，否則就對(duì)不住共產(chǎn)黨員這個(gè)光榮的稱呼。

始終掛念鄉(xiāng)親們的“急難愁盼”

陳磊始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時(shí)刻以優(yōu)秀軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處發(fā)揮先鋒模范作用，聚焦鄉(xiāng)親們的所思所想所盼，用心用情做了很多好事實(shí)事。

2021年以來(lái)，他下大力完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高村民幸福感，投資50多萬(wàn)元，重新整修了年久失修的小區(qū)路面4000余平方米。同時(shí)，還接管了兩個(gè)沒(méi)有物業(yè)、管理相對(duì)混亂的老舊小區(qū)，并投資5萬(wàn)元，解決了八棟舊樓的屋頂漏水問(wèn)題，另投資8萬(wàn)元安裝了攝像頭和照明設(shè)施，小區(qū)的散亂差等問(wèn)題解決了，鄉(xiāng)親們也不再為此糟心。

根據(jù)前里馬村的實(shí)際收入情況，陳磊還將退休人員的補(bǔ)貼由每人每月100元增至200元，將80歲以上老人的補(bǔ)貼由每人每月150元增加到300元，實(shí)現(xiàn)了補(bǔ)貼翻番，切實(shí)增強(qiáng)了村民的幸福感、獲得感和滿足感。

為鄉(xiāng)親謀福祉是始終不變的追求

陳磊（右）同黨員談話，了解生活工作情況，為百姓排憂解難。

“大河有水小河滿。”陳磊非常明白其中的道理，為更好的為鄉(xiāng)親們謀福利，就得想方設(shè)法發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。上任以來(lái)，他不斷深入老黨員和群眾代表家中，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，全面了解群眾的所思所盼，理清工作思路，研究制定了切合實(shí)際的發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的工作方案。

計(jì)劃規(guī)劃建設(shè)占地11畝的綜合便民市場(chǎng)，既增加了集體收入，又能為衡水創(chuàng)建全國(guó)文明城市作貢獻(xiàn)；前里馬村三批回遷小區(qū)最早的建于2002年，最晚的為2015年，各種配套設(shè)施或缺失或老化，必須得完善設(shè)施，給鄉(xiāng)親們創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境……新的一年，陳磊有許多計(jì)劃和目標(biāo)要努力實(shí)現(xiàn)。

“原來(lái)前里馬村集體收入每年有680余萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年年底收入可達(dá)750萬(wàn)元，集體經(jīng)濟(jì)會(huì)顯著提升，保證村民福利不減、分紅增加?！标惱趯?duì)于前里馬村2022年的發(fā)展充滿自信，而為鄉(xiāng)親們謀福祉也是他始終不變的追求。

回村工作一年多的時(shí)間里，陳磊已經(jīng)成為前里馬村鄉(xiāng)親離不開(kāi)的一名“老兵”，他用擔(dān)當(dāng)和責(zé)任詮釋著一名軍人“退役不褪色”的初心本色，用汗水和成績(jī)譜寫了一曲新時(shí)代退役軍人的使命之歌。