在第24個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，桃城區(qū)煙草專賣局緊扣“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”主題，運(yùn)用“四則運(yùn)算”推動(dòng)安全生產(chǎn)管理水平全面提升。


壓實(shí)責(zé)任“做加法”，擰緊安全責(zé)任鏈。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，細(xì)化分解重點(diǎn)任務(wù)至部門、崗位。領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)開(kāi)展“安全包保”督查，推動(dòng)安全職責(zé)與績(jī)效考核掛鉤，形成“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)”的責(zé)任體系。

監(jiān)管漏洞“做減法”，織密風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)。安全管理部門堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入各科室開(kāi)展安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備操作規(guī)范、用電安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行“過(guò)篩式”檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題明確具體措施和完成時(shí)限，對(duì)連續(xù)不達(dá)標(biāo)科室實(shí)施“掛牌督辦”，有效減少監(jiān)管漏洞。


宣傳教育“做乘法”，提升全員參與度。通過(guò)“線上+線下”雙渠道擴(kuò)大宣傳效應(yīng)，組織“安全公開(kāi)課”“應(yīng)急演練觀摩”等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)員工教育全覆蓋。利用工作群推送“安全微課堂”系列短視頻，號(hào)召全員開(kāi)展“安全守衛(wèi)隨手拍”，激發(fā)員工主動(dòng)參與安全管理熱情。

消除隱患“做除法”，打好整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。開(kāi)展“拉網(wǎng)式”隱患排查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行無(wú)死角檢查，淘汰老舊設(shè)備，優(yōu)化處置流程。建立“隱患整改回頭看”機(jī)制，對(duì)整改不力的責(zé)任部門嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，確保隱患整改形成閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)重大隱患動(dòng)態(tài)清零。


吳瑋  供圖