近來，為深化新就業群體服務管理工作，衡水市委社會工作部積極探索構建“雙向賦能”載體，通過服務與治理的良性循環，引導新就業群體從“治理對象”轉化為“治理力量”，實現黨建引領與基層治理效能雙提升。


建強“暖心驛站”實體陣地，夯實雙向賦能基礎支撐。立足新就業群體“進門難、休息難、充電難”等實際訴求，系統布局線下服務網絡。依托黨群服務中心、臨街商戶等資源，打造集休憩、充電、飲水、應急服務于一體的“暖新驛站”，形成“15分鐘暖心服務圈”，并設置意見收集箱，使暖新驛站成為凝聚人群、收集民意、發動參與的前沿堡壘。截至目前，全市已打造暖新驛站409個，累計服務新就業群體超過2.1萬人次，收集各類意見建議800余條。


構建“協同共治”組織紐帶，推動深度融合與能力提升。通過組建“騎手先鋒隊”，鼓勵黨員亮身份，擔任“流動網格員”“食品安全監督員”，目前已有超過600名新就業群體人員加入各類先鋒隊、服務隊。開展“圓桌議事會”15場，搭建新就業群體與社區、部門、企業間的常態化溝通協作平臺。同時，整合人社、司法等部門資源，提供技能培訓36場、法律援助咨詢180余人次、健康關懷活動22次等成長支持，助力其職業發展與社會融入。


健全“積分激勵”反饋機制，激發持續參與內生動力。推行“公益積分”制度，將新就業群體參與巡邏、上報信息、志愿服務等治理行動量化為積分，并可兌換物質獎勵、服務資源或榮譽激勵。截至目前，已有超過200名新就業群體人員參與積分制，累計上報各類有效基層治理信息超1000條，參與志愿服務時長約1.2萬小時，兌換積分獎勵350余人次，有效激發了新就業群體參與治理的主動性和可持續性。