今年以來，武邑縣南城社區在基層治理創新上持續發力，以小院議事廳為關鍵載體，精心打造“四有議事法”，用有溫度的場所、有力量的隊伍、有章法的流程、有實效的成果，為社區治理注入新動能。


“四有議事法”聚焦高效與務實。為提升協商議事時效性，居民反饋問題后，社區迅速建立議題備案表，召集提議人、網格員、樓長、物業等相關人員齊聚小院議事廳，“馬上議、馬上決”，確保問題第一時間得到響應與處理。


在民意收集網絡構建上，社區以網格化管理為依托，形成“橫向到邊、縱向到底”的格局。“兩委”成員、網格員、志愿調解員“三員”下沉網格，借助流動辦公桌、上門走訪等形式，與居民搭建全天候、無障礙溝通橋梁，形成“收集—上報—辦理—反饋—評價—公開”的六步閉環流程。


為切實解決問題，社區對收集的問題梳理分類，形成“問題菜單”，由共建單位、企業、物業根據自身優勢精準匹配解決。同時，建立“一事一評一反饋”跟蹤機制，通過電話、入戶回訪，保障承諾落實。


小院議事廳激活了基層治理“神經末梢”，搭建起社區與居民的溝通橋梁。接下來，南城社區將持續深化“四有議事法”，完善議事機制，拓展議事范圍，吸引更多居民參與社區治理，提升居民“主人翁”意識，攜手共繪基層治理幸福生活的絢麗畫卷。