今年以來，安平農商銀行積極貫徹落實省聯社“1357”戰略規劃，以全員全條線教育培訓為落腳點，不斷強化培訓內容、創新培訓方式，提升全行干部員工綜合素質和業務水平，為全行高質量發展賦能增效。


注重常規培訓，提升專業技能。深入開展常態化培訓工作，通過課堂教學、視頻教育、現場討論辯論、定期考試等多種培訓形式，提高員工基本素質和實踐能力，并將培訓內容學以致用，為客戶提供更便捷、更貼心的金融服務，提高客戶滿意度。年初以來每周大講堂專題培訓條線業務內容，進一步加深工作的理解和掌握，確保學用結合、知行合一，推動培訓學在日常；季度開展工作會培訓、業務考試，深化業務操作和規章制度的學習和落實，強化教育成果。


重視外出培訓，提高專業素質。安平農商銀行積極“走出去”，拓寬事業思維、學習業務經驗、提升工作重要事項。自年初以來，各領導班子先后去各地農信機構學習新觀念、新做法，組織部室經理等多個條線人員開展業務拓展學習和實戰訓練工作，互促互進、相互學習借鑒先進經驗，并不斷提高員工外出學習機會提升自身能力建設，高質高效助推安平農商銀行轉型發展。年初以來組織各條線員工進行典型單位學習和外出拓展實戰訓練人數達30余人。


創新培訓方式，打造精英團隊。加強和規范內訓師隊伍建設和管理，按照“擇優選拔、動態管理、激勵約束”的原則從全行優秀職工進行選拔，建設一支規范化、科學化、系統化的內訓師隊伍；按照各業務條線制定培訓表，構建分層分類專業培訓，打破條線壁壘，不限科室人員，綜合安排培訓內容，全面補短板、固根基、強本領，不斷錘煉人才隊伍建設。年初以來不定期開展反洗錢、反詐等金融教育培訓，強化自身專業知識的同時做好金融知識下鄉工作，向公眾普及金融知識，用實際行動推進鄉村振興金融服務。


通訊員： 楊陳碩