今年以來，武邑聯(lián)社深入貫徹落實省聯(lián)社、省聯(lián)社衡水審計中心關(guān)于支持小微企業(yè)和鄉(xiāng)村振興的決策部署，以 “一池兩新萬企” 行動為抓手，全力推動金融服務實體經(jīng)濟，取得顯著成效。


高位推動，構(gòu)建長效機制。武邑聯(lián)社將“一池兩新萬企”行動作為全年核心任務，建立起“雙級聯(lián)動”的工作機制。一是加強組織架構(gòu)，成立由董事長任總指揮，其他班子成員任副指揮，各信用社、部、中心負責人為成員的“一池兩新萬企”行動指揮部，形成“黨委統(tǒng)籌、專班推進、部門協(xié)同、全員參與”的立體化作戰(zhàn)格局。二是加強制度保障，制定下發(fā)《“一池兩新萬企”行動工作方案》，明確重點任務清單，將目標任務細化至月、責任壓實到人，實行“周調(diào)度、月排名、季考評”動態(tài)管理機制，為工作揮好“指揮棒”，立好“風向標”。


全員行動，推動工作落地見效。一是線下宣傳全覆蓋，制定《“一池兩新萬企”行動宣傳活動實施方案》，領(lǐng)導班子帶頭，積極與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系對接、獲取企業(yè)名單，全員根據(jù)對接清單深入小微企業(yè)和個體工商戶，開展一對一上門走訪，覆蓋小微企業(yè)主及個體工商戶200余人次。同時，以三月份集中宣傳為契機，在全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、126個行政村、8條主干道設(shè)置固定宣傳點位，張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳折頁，營造出濃厚活動氛圍。二是線上宣傳精準觸達，依托“雙微一端”（微信公眾號、微信朋友圈、抖音客戶端）平臺構(gòu)建全媒體傳播矩陣，將“一池兩新萬企”行動進行全面?zhèn)鞑ィㄟ^口碑相傳進行發(fā)酵，營造濃厚氛圍。累計推送專題文章216篇，制作短視頻18部（其中“科創(chuàng)貸”產(chǎn)品宣導片單條播放量突破1.2萬次），微信公眾號“武邑農(nóng)信”粉絲量增長42%，線上互動量達15萬人次。三是特色活動亮點紛呈，組織召開“一池兩新萬企”工作動員會，積極開展“一池兩新萬企” 行動進園區(qū)活動，聯(lián)合武邑縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會舉辦銀企座談會，通過“縣委領(lǐng)導引導+金融政策解讀現(xiàn)場答疑”模式，與12家企業(yè)代表深入交流，初步達成合作意向金額 4060 萬元。會后，武邑聯(lián)社第一時間深入企業(yè)調(diào)研走訪，全面了解企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展前景及融資需求。截至 2025 年 2 月末，全轄累計走訪企業(yè) 5373 戶，通過小微協(xié)調(diào)機制放款30158 萬元。


創(chuàng)新產(chǎn)品，優(yōu)化服務流程。武邑聯(lián)社以萬象產(chǎn)業(yè)園及明清家具城為重點營銷商圈，依托“武易貸”“新市民貸”“惠農(nóng)快貸”等線上線下純信用貸款產(chǎn)品，創(chuàng)新推出“科創(chuàng)貸”“富柜貸”“開發(fā)區(qū)貸”特色信貸產(chǎn)品，形成了覆蓋廣、針對性強的信貸產(chǎn)品體系。同時依托省聯(lián)社“快貸平臺”，大力推廣“惠農(nóng)快貸”“市民快貸”等線上信貸產(chǎn)品，通過“碼”上服務，持續(xù)優(yōu)化辦貸流程，精簡申貸手續(xù)，審批時間縮短 3-5 個工作日，有效提升了服務效率。截至2月末，“惠農(nóng)快貸”累計發(fā)放貸款24430.25萬元。


通訊員：楊昊森