十幾歲時,懷著軍人夢,王子濤毅然參軍入伍;退役后,懷著鄉(xiāng)村夢,王子濤扎根農村,致力于為村民謀求幸福生活。從軍人到村支書,從總經理到“衡水市農村青年致富帶頭人”,變的是身份,不變的是為民服務的初心。


抓黨建 聽民意 增強干群凝聚力


受父親影響,王子濤從小對軍營充滿向往。2003年12月,王子濤如愿參軍入伍,在部隊期間先后獲得“優(yōu)秀士兵”“優(yōu)秀共產黨員”等稱號。2013年退役后,他加入了河北京創(chuàng)信息技術有限公司(以下簡稱“京創(chuàng)公司”),通過打拼成為股東。



奮斗不忘初心,致富不忘鄉(xiāng)親。退役后的王子濤一直積極參與老家故城縣建國鎮(zhèn)祖楊莊村的建設。為讓家鄉(xiāng)“改頭換面”,2014年,王子濤參加村“兩委”換屆選舉,得到了鄉(xiāng)親們的一致支持,成為村黨支部書記兼村委會主任,并被選為故城縣人大代表和黨代表。


作為一名“兵支書”,在王子濤的帶領下,祖楊莊村黨支部吸納了多位年紀輕、干勁足、工作能力強、文化水平高的“兵委員”,成為信念堅定、結構優(yōu)化、本領過硬的“兵支部”。


上任伊始,村里先從哪里開始發(fā)展,如何讓村民思想發(fā)生根本性轉變,成為縈繞在王子濤心里的一個難題?!坝芯湓捳f得好,不懂就要多問、多看、多想、多聽。”王子濤坦言,為認真貫徹和執(zhí)行黨的各項方針政策,他和村“兩委”一方面加強黨員管理,規(guī)范了“三會一課”、黨員民主評議等各項工作制度,另一方面結合村里實際情況謀劃制定了《祖楊莊三年發(fā)展規(guī)劃》,為落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略夯實了組織基礎,指明了發(fā)展方向。



他是祖楊莊村的“主心骨”,是村民的“貼心人”。今年春節(jié),突如其來的疫情打破了故城縣溫馨祥和的節(jié)日氣氛。在縣委、縣政府的領導和鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)籌安排下,王子濤迅速在村里組織成立了疫情防控指揮部、疫情防控研判室、疫情防控物資儲備室,并組織村里青年和返鄉(xiāng)大學生成立疫情防控志愿者突擊隊。在他的帶領下,村“兩委”干部和京創(chuàng)公司多次捐款捐物。祖楊莊村前后共組織了八輪全員核酸檢測,檢測人員7000余人次,全部為陰性,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)筑起了堅強堡壘。


“我們村黨組織凝聚力增強了,黨員整體素質提升了,解決問題的能力也提高了。”“子濤書記把群眾的事情當成自己的事情去辦,切實把村民關心的熱點難點問題時時放在心上?!碧岬酵踝訚?,不論是村民還是村干部都給予了最為肯定的評價。


改村貌 優(yōu)教育 鄉(xiāng)村振興“底色”亮


祖楊莊村內閑宅廢院較多,不僅浪費了土地資源,也成為村子發(fā)展的“瓶頸”?!啊圆鹌祁}’是關鍵。”為摸清摸透村民對于拆除廢棄宅基地的意愿,王子濤帶領村“兩委”積極入戶調查,深入細致地做好群眾思想工作,最終贏得了村民對拆除工作的支持。


幾個月的時間里,挖掘機的轟鳴聲天天在村里響起:拆除殘垣斷壁和破舊房屋70余戶,盤活閑置土地40余畝;打通了一條幾十年來的斷頭路,使村里道路實現(xiàn)了四通八達;擴建出1000多平方米的活動場所,娛樂健身廣場由原來的1個增加到5個;對村內300多米長的道路進行了美化、硬化,粉刷了道路兩側墻壁……



拆不是目的,而是為了更好地發(fā)展,拆除后的空間如何利用?王子濤早有考慮。他按照“宜綠則綠、宜建則建”的原則,對拆出來的土地進行分類盤活利用,在單戶空地上開墾小菜園,種植瓜果蔬菜;在較小空地上,修建小花園、休閑廣場;在成片盤活的土地上,村集體統(tǒng)籌利用,種植經濟林等,通過綜合施策,提升村莊的“顏值”和“氣質”,增加村集體收入。



對農村來說,教育既承載著傳播知識、塑造文明鄉(xiāng)風的功能,更為鄉(xiāng)村建設提供了人才支撐,在鄉(xiāng)村振興中具有不可替代的基礎性作用。


祖楊莊村是全市為數(shù)不多的擁有獨立中學和小學的鄉(xiāng)村,具有獨特教育資源優(yōu)勢。王子濤多次到學校了解師生生活和學習狀況,積極組織“堅守初心、永駐軍魂”校園活動,分享自身及其他退役軍人的軍營經歷,讓學生對軍隊建設和國防事業(yè)有了更全面的認識,也豐富了學校的紅色底蘊。


2022年,王子濤積極跑辦,爭取了800萬元的財政資金用以在祖楊莊村建設公立幼兒園。目前該項目已列入故城縣民生實事之一。


謀產業(yè) 促發(fā)展 脫貧致富出路多



多年來,祖楊莊村一直靠種植玉米、小麥為主。去年,王子濤開始和村“兩委”思考如何跳出傳統(tǒng)農業(yè)的桎梏,在村里發(fā)展一個帶動性強、致富效果好的產業(yè)項目。


河北雙鶴飼料有限公司位于祖楊莊村村西,董事長王子忠也是祖楊莊村人。他經營的企業(yè)主要以生產飼料為主,益母草等中草藥是主要原料之一。經過走訪考察,王子濤逐漸對益母草產生了興趣,“益母草對土壤氣候要求不高,種植和收獲時間不耽誤來年玉米的種植,而且收益比小麥高得多?!?/p>


王子濤積極和雙鶴飼料公司負責人溝通,最終確定規(guī)模化種植益母草的發(fā)展思路,采取“黨建引領+村集體經濟合作社+龍頭企業(yè)+農戶+金融保險”的經營模式,以村黨組織為引領,發(fā)動群眾以土地入股,將分散的耕地由村集體合作社開展集約化生產,依托雙鶴飼料有限公司回收益母草。去年,在村“兩委”帶動下,村里的7戶50畝入股土地和村集體50畝地全部種上益母草。


“按照現(xiàn)在的價格,益母草每畝地最低收益3000塊錢,我除了能拿到每畝地600塊錢的租金,還能拿到百分之六十的利潤分紅。我還經常到合作社打工,一天能掙80塊錢,這筆賬咋算也是我合適?!?8歲的村民王英先看著地里綠油油的益母草笑得合不攏嘴。


“今年我們又新簽訂了800畝的益母草合同,等這一批收獲之后,將有100多戶村民加入合作社。”王子濤介紹,該村還帶動了周邊7個村子通過“五位一體”模式規(guī)?;N植益母草。


如今的祖楊莊村,不僅村集體經濟不斷發(fā)展,經濟指標大幅提升,更是立足實際整合村級資源,實現(xiàn)了效益最大化。對于未來,王子濤充滿信心,將用“兵支書”的使命擔當帶領村民在鄉(xiāng)村振興的小康路上“跑步走”。