漏雨的樓頂修好了、破舊的墻體粉刷一新、坑洼不平的路面變得平整、無(wú)人管理的物業(yè)終于有人負(fù)責(zé)……這是桃城區(qū)所有經(jīng)過老舊小區(qū)改造提升后發(fā)生的變化。

近年來(lái)，作為主城區(qū)，桃城區(qū)堅(jiān)持把老舊小區(qū)改造提升作為一項(xiàng)重要的民生工程，與創(chuàng)城工作、社區(qū)綜合整治緊密結(jié)合，通過對(duì)老舊小區(qū)進(jìn)行改造提升，改善居民住房條件和生活環(huán)境、助力“創(chuàng)城”工作，使群眾的獲得感、幸福感得到大幅提升。三年來(lái)，共改造老舊小區(qū)232個(gè)，建筑面積270.7萬(wàn)平方米，涉及29055戶居民。今年改造70個(gè)小區(qū)，建筑面積97.3萬(wàn)平方米，涉及居民10521戶，279棟。目前，各街道辦老舊小區(qū)改造工程正在緊張的施工中，總體進(jìn)度完成90%以上，預(yù)計(jì)在十月底之前全部竣工驗(yàn)收。

桃城區(qū)成立了老舊小區(qū)維修改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各街道均成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)符合改造條件的老舊小區(qū)進(jìn)行集中梳理、摸排，建立老舊小區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，制訂工作計(jì)劃及年度實(shí)施方案。改造前，堅(jiān)持問需于民，按照不低于小區(qū)居民戶數(shù)80%的比例，開展問卷調(diào)查，充分征求居民意愿，切實(shí)將居民“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)”的訴求納入改造內(nèi)容。同時(shí)，結(jié)合各個(gè)小區(qū)實(shí)際，按照“一區(qū)一方案”“一院一方案”制定改造方案，重點(diǎn)圍繞老舊小區(qū)的水、電、路、公共通道等基礎(chǔ)設(shè)施以及小區(qū)美化、亮化等方面加快工作推進(jìn)，通過改造消除安全隱患，提高小區(qū)品質(zhì)，為城市居民提供更好的生活環(huán)境，提升居民生活質(zhì)量。

國(guó)稅局生活區(qū)，建于1999年，改造前小區(qū)年久失修，出現(xiàn)樓頂漏雨、墻皮脫落、路面坑洼不平、排水化糞池雨污管道堵塞、落水管老化破損、照明設(shè)備損壞嚴(yán)重等問題，嚴(yán)重影響到居民的正常生活。通過更換污水管道、新建圍墻、內(nèi)墻粉刷、樓道窗戶更換等改造，現(xiàn)在小區(qū)居住環(huán)境和服務(wù)得到了極大地改善，小區(qū)面貌煥然一新，受到了廣大居民的一致稱贊。業(yè)主委員會(huì)專門定制了“老舊小區(qū)換新顏、建管結(jié)合解民憂”錦旗，送給居委會(huì)表示感謝。居民吳春勝說：“我見證了小區(qū)的整個(gè)變化過程。1996年剛?cè)胱⌒^(qū)那會(huì)兒，單位負(fù)責(zé)管理，一直挺好。隨著時(shí)間遷移、政策調(diào)整，單位不再管理。小區(qū)的秩序和環(huán)境就越來(lái)越差，去年，老舊小區(qū)改造提升工程的實(shí)施，給整個(gè)小區(qū)帶來(lái)了完全不一樣的改觀，環(huán)境變好了、設(shè)施也都完善了，日子也越過越有勁兒了！”

河西街道燃料公司和酒廠生活區(qū)由于年代久遠(yuǎn)，不僅臟亂差，而且路不平、燈不亮，綠化缺損，成了老舊小區(qū)改造的難點(diǎn)之一。進(jìn)行改造時(shí)，全面清理拆除了各類違章建筑物，修繕道路，增設(shè)停車位，還安裝了安防監(jiān)控，修建了崗?fù)ぁ⒅蛋嗍遥⑴浣ㄆ鹆宋飿I(yè)管理用房等。同時(shí)，本著“拆墻、透綠、并院”原則，借助靚景名居北區(qū)綠化、道路以及休閑設(shè)施配套齊全等優(yōu)勢(shì)，拆除了靚景名居北區(qū)和燃料公司、酒廠生活小區(qū)間的實(shí)體磚墻，改為能透綠的鐵藝柵欄，將三個(gè)鄰近小區(qū)整合為一個(gè)大的網(wǎng)格，真正實(shí)現(xiàn)了三個(gè)小區(qū)整合互通、便民設(shè)施共享，既改善了居民生活環(huán)境和質(zhì)量，也提高了居民滿意度。

老舊小區(qū)不但要建好，更要管好。桃城區(qū)結(jié)合改造后小區(qū)的規(guī)模、管理現(xiàn)狀、居民自治等情況，堅(jiān)持多種模式推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)全覆蓋。

桃城區(qū)河西街道辦事處轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)眾多，他們制定出連片管理模式，選定中心街社區(qū)為試點(diǎn)推行，將臨近的運(yùn)輸公司家屬院、師范文化局家屬院、通用生活區(qū)等臨近的多個(gè)小區(qū)打包托管，由物業(yè)公司統(tǒng)一管理，為各小區(qū)安裝電子大門和智能監(jiān)控系統(tǒng)，提升小區(qū)的安全保障，設(shè)立一個(gè)門崗借助監(jiān)控對(duì)幾個(gè)小區(qū)進(jìn)行管理。安排轉(zhuǎn)沒得保潔每天對(duì)幾個(gè)小區(qū)進(jìn)行樓道、樓院打掃和清運(yùn)。配置專業(yè)的維修人員，由小區(qū)居民報(bào)修登記后進(jìn)行上門維修。同時(shí)物業(yè)費(fèi)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)收取，包括以前每戶需要交的垃圾清運(yùn)費(fèi)和垃圾處理費(fèi)，折合下來(lái)每戶僅比之前多交幾元錢，得到了小區(qū)居民的支持。

運(yùn)輸公司家屬院物業(yè)入駐當(dāng)天,物業(yè)繳費(fèi)與電子門卡發(fā)放同步進(jìn)行,同時(shí)抽調(diào)五十多人的保潔維修團(tuán)隊(duì)對(duì)小區(qū)進(jìn)行徹底清潔維護(hù),清潔人員分散到小區(qū)各個(gè)角落,對(duì)落雨棚、樓縫隙、樓梯間等多年從未清理過的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理消毒,看著一車車?yán)贿\(yùn)出,看著熟悉的環(huán)境煥然一新,小區(qū)居民激動(dòng)的拍手稱贊,紛紛主動(dòng)繳納物業(yè)費(fèi),當(dāng)天物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)到80%以上。“我們?cè)谶@兒住了二十多年了,從來(lái)沒覺得小區(qū)這么漂亮、這么干凈、這么舒服”,小區(qū)居民對(duì)物業(yè)的服務(wù)紛紛稱贊。

隨著老舊小區(qū)改造提升工程的實(shí)施，讓一個(gè)個(gè)老舊小區(qū)舊貌換新顏，與城市一起發(fā)展；讓一位位老舊小區(qū)居民享受到更好的居住環(huán)境，臉上掛滿幸福笑容。