以“解放思想”破除發展藩籬、以“作風轉變”筑牢事業根基、以“改革創新”點燃前進引擎、以“效能提升”譜寫時代華章，3月17日下午，衡水市人民醫院（哈勵遜國際和平醫院）召開七屆一次職工代表大會。全院上下凝心聚力把黨的領導轉化為精益治理的“紅色引擎”，團結一心把職工智慧凝聚成創新突破的“藍色浪潮”，共同為喜迎建院80周年，書寫高質量發展新答卷。市總工會二級調研員樊曉勝在大會上致辭。

3月17日下午，衡水市人民醫院（哈勵遜國際和平醫院）召開七屆一次職工代表大會。這是在全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神和全國兩會精神以及全國衛生健康大會精神的關鍵時期，召開的一次十分重要的會議。

作為衡水醫療衛生改革發展的領頭羊，哈院人堅持“實”字當頭乘勢而進，“干”字為先奮勇前行，醫院高質量發展多點突破、向上突圍，多項工作走在前列，許多方面發生可喜變化，交出了一份份滿意答卷。過去的一年，在全省首創“黨建+查房”新舉措，榮獲全國“黨建引領醫院高質量發展優秀范例”，激活黨建“紅色引擎”，奮力推動醫院高質量發展行穩致遠；獲得國家、省、市榮譽62項，填補衡水技術空白7項，全院上下以更加奮發有為的精神狀態全力推進重點項目和重點工作，確保按期高質量完成目標任務……這些成績，令哈院人信心倍增、為之振奮，更有動力在改革創新中向“新”而行，奮力書寫高質量發展新篇章。

衡水市人民醫院（哈勵遜國際和平醫院）工會主席楊新穎在醫院第七屆第一次會員代表大會上作工作報告。

在全院七屆一次職工代表大會舉辦之際，衡水市人民醫院（哈勵遜國際和平醫院）工會召開第七屆第一次會員代表大會，成功舉行了換屆選舉，選舉了新一屆醫院工會委員會。

選舉產生衡水市人民醫院（哈勵遜國際和平醫院）第七屆工會委員會和經費審查委員會。圖為選舉現場。

承載新一年的期許，開啟接續奮斗的新征程。哈院人加滿油、充足電，錨定目標、整裝出發，奮力把高質量發展之路走得更有奔頭、更有勁頭。樊曉勝在哈院七屆一次職工代表大會上致辭時表示，在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，在市委、市政府的堅強領導下，在院黨委的團結帶領下，哈院干部職工始終堅持以人民健康為中心，凝心聚力、開拓創新，在深化醫改、學科建設、科研創新等方面取得了顯著成效，醫療服務質量和水平不斷提升，為保障全市人民群眾的生命健康作出了重要貢獻，醫院綜合實力和社會影響力不斷提升，各項事業取得了令人矚目的成就。樊曉勝寄語哈院工會，要在院黨委的領導下，團結帶領全院干部職工在醫院改革發展穩定中發揮主力軍作用，激發動力把工作做深做實，展示新氣象、實現新作為，在全市工會工作中走在前、作表率，為奮力譜寫中國式現代化衡水篇章貢獻新的更大力量。

衡水市總工會二級調研員樊曉勝在大會上致辭。

認真落實省市系列決策部署，緊抓京津冀協同發展重大國家戰略機遇，以改革創新為突破、以能力提升為重點，持續加強黨建引領作用，精準定位明確醫院發展目標，推進醫院高質量發展再創佳績，是此次職工代表大會的主旋律。以此為指導，大會聽取和審議，并全票通過了《衡水市人民醫院2025年工作報告》《衡水市人民醫院2025年工會工作報告》《衡水市人民醫院2025年20項重點工作》《衡水市人民醫院2024年財務決算及2025年財務預算報告》以及《衡水市人民醫院2024年審計工作報告》。

“干”字當頭，聚勢啟新。以奮進之志，譜寫醫院高質量發展新篇章。哈院黨委副書記、院長曹雙清在醫院工作報告中，回顧過去一年醫院在持續加強黨的建設、推進重點項目和重點工作、醫院工作亮點等方面工作開展情況，并對2025年的工作進行全方位的部署。曹雙清表示，本次職代會指明了方向，明確了目標。這是使命的召喚，更是責任的擔當。她勉勵大家，以本次職代會為契機，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，勠力同心、砥礪前行，共同助力哈院高質量發展。

衡水市人民醫院（哈勵遜國際和平醫院）黨委委員、副院長張立清宣讀《衡水市人民醫院2025年20項重點工作》。

衡水市人民醫院（哈勵遜國際和平醫院）黨委委員、副院長崔朝勃作《衡水市人民醫院2024年財務決算及2025年財務預算報告》。

衡水市人民醫院（哈勵遜國際和平醫院）總審計師王連增作《衡水市人民醫院2024年審計工作報告》。

春華秋實又一載，奮楫揚帆再啟航。哈院七屆一次職工代表大會，是在醫院全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神和全國兩會精神以及全國衛生健康大會精神的關鍵時期召開的一次十分重要的會議。哈院黨委書記鄭輝在講話時指出，展望未來，哈院站在醫院高質量發展的歷史節點上，面臨著前所未有的機遇和挑戰。

為此，鄭輝指出，以“解放思想轉作風，改革創新提效能”為主題，凝聚共識、擘畫藍圖，要做好四方面工作。一是解放思想，當以“問渠那得清如許”的清醒，破除桎梏、激活源頭。要破除“思維定式之冰”，來應對日新月異的醫療技術革命。要融化“行動遲緩之凍”，做到聞令而動、雷霆出擊。要消解“服務意識之怠”，踐行好醫者“健康所系、性命相托”的誓言。

衡水市人民醫院（哈勵遜國際和平醫院）職工代表舉手表決。

二是轉變作風，當以“千磨萬擊還堅勁”的韌勁，淬煉初心、鍛造鐵軍。轉作風，需答好“效率之問”“擔當之問”“廉潔之問”這三道考題，讓清風正氣充盈院宇，讓醫院高質量發展的成色更足、后勁更強。三是改革創新，當以“敢教日月換新天”的魄力，勇攀高峰、再創輝煌。為此，要打好“三場攻堅戰”：首先是技術創新的“前沿戰”，聚焦“精準醫學”“數字醫療”“生物治療”三大領域，推動前沿項目和技術落地；其次是管理改革的“縱深戰”，構建“目標導向、數據說話、結果評價”的績效考核體系，打造“科主任領銜、骨干支撐、青年接續”的人才梯隊；再次是服務升級的“民心戰”，建好“人文醫院示范點”，讓患者感受到“有時去治愈，常常去幫助，總是去安慰”的溫暖。

衡水市人民醫院（哈勵遜國際和平醫院）黨委副書記、院長曹雙清作題為《精益求精 再攀高峰》的工作報告。

四是提效能，當以“眾人拾柴火焰高”的合力，同心同德、共繪新篇。為此，需凝聚“三種力量”：黨建引領的“向心力”，堅持政治引領，黨建引領，這是把穩的發展之舵；文化鑄魂的“凝聚力”，貫徹落實“文化塑院”的發展戰略，做好“傳承紅色基因與改革創新五大文化”兩篇文章；職工關愛的“暖心力”，讓每位職工都能“輕裝上陣、放手拼搏”。

衡水市人民醫院（哈勵遜國際和平醫院）黨委書記鄭輝作總結發言。

“上下同欲者勝，同舟共濟者興。”就如何做到團結一心、聚力攻堅，鄭輝表示，要以黨建引領凝聚發展合力，以精益管理強化執行效能，構建“黨建引領+精益管理”雙輪驅動模式，從三個維度鍛造醫院高質量發展的“動力引擎”。首先，以黨建引領“火車頭”，打造精益治理指揮鏈。強化黨委頂層設計，院黨委要發揮“把方向、管大局、作決策、促改革、保落實”作用，將黨建要求嵌入醫院章程和醫院規劃，鍛造領導班子“精益決策力”。這就要構建“黨建+精益”融合考核，將黨支部“三會一課”質量、黨員先鋒崗作用發揮、黨支部參與科室“三重一大”決策事項納入精益管理考核體系，以“紅黃藍”掛牌督辦整改機制等，來切實推動黨建與業務雙提升。

緊緊圍繞“黨建領院、改革立院、學研興院、人才強院、質量治院、文化塑院”發展戰略，秉持“辦人民滿意醫院，做人民滿意醫生”的理念，衡水市人民醫院（哈勵遜國際和平醫院）堅持黨建引領，推動黨建與業務深度融，為高質量發展“蓄力賦能”。

其次，要以精益管理“強筋骨”，鍛造干部執行力鐵軍。要通過實施好“6789”干部培養工程，推行“精益績效看板”管理，開展“哈院講壇”精益升級，設立“精益管理創新獎”等系列舉措，在“精益管理年”的起步之年，能開好局、起好步。

第三，以人文關懷“聚人心”，激活職工創新原動力。要實施“黨建+精益”雙細胞工程，以黨支部為單位組建“精益管理改善小組”，黨員帶頭參加“十七精”打造、“十七精”創新；要打造“職工幸福生態圈”，深化“黨建帶工建”，探索建立“職工訴求響應中心”，實行“首接負責制+限時辦結制”，確保民生實事“件件有著落”，職工訴求“事事有回音”；構建“全員創新積分制”，設立“金點子獎”“流程優化獎”，讓創新的活力充分涌流，讓創建的激情競相迸發，人盡其才，物盡其用，地盡其力，貨暢其流。

2025年哈院人將以更高遠的視野、更昂揚的姿態，共同開創醫院高質量發展的新紀元。

圖、文：劉福林