縣處級干部謀劃27個調(diào)研課題和8個正反面典型案例，征求意見建議430余條，梳理問題210個、現(xiàn)場解決171個，提出破解思路及舉措272條……第二批主題教育開展以來，安平縣牢牢把握總要求和目標任務，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，通過高質(zhì)量調(diào)查研究找到推動全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”。


聚焦推動發(fā)展，精準選題察實情。該縣充分運用調(diào)查研究“傳家寶”，列出12個方面60個題目的“選題庫”，縣級領導班子和領導干部按照“同題共答、分題細答”原則，結(jié)合工作分工，采取“領題+自選”方式，研究確定鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)化建設、絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化營商環(huán)境、基層黨建、生態(tài)環(huán)境治理、京津冀協(xié)同發(fā)展、平安法治建設等27個調(diào)研課題和8個正反面典型案例。各級領導干部落實“四下基層”要求和“深、實、細、準、效”五字訣，主動下沉一線，通過實地走訪、座談交流、問卷調(diào)查、個例分析等方式聽實話、察實情，切實做到把情況摸清、把問題找準、把對策提實。截至目前，縣處級領導干部開展專題調(diào)研累計127天250余人次，征求意見建議430余條。在充分調(diào)查研究基礎上，縣處級領導干部分別認真撰寫了高質(zhì)量的調(diào)研報告，并開展了調(diào)研成果交流，結(jié)合分管工作深入細致研判，全面梳理總結(jié)深刻剖析問題，推動調(diào)研成果更好地轉(zhuǎn)化為解決問題、推動發(fā)展的實際行動。


聚焦破解“瓶頸”，精準破題謀良策。該縣針對在專題調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的210個問題，提出有針對性和可操作性破解難題對策建議272條，新制(修)訂規(guī)范性制度文件34個，切實把“制度清單”轉(zhuǎn)化為“效果清單”。修訂《關于鼓勵企業(yè)做大做強的十條措施》《招商引資優(yōu)惠政策二十條》等政策措施，實施企業(yè)領跑者和育龍計劃，引進了安泰科技等一批延鏈補鏈企業(yè)，開展創(chuàng)新型企業(yè)梯度培育，去年共計新培育省級領跑者企業(yè)3家、高新技術(shù)企業(yè)16家、省級專精特新企業(yè)13家、省級科技型中小企業(yè)432家，鶴煌、金德隆入列國家專精特新“小巨人”企業(yè)。聚焦黨建引領、多元共治，推動臺城紅色美麗村莊建設、“滹沱紅韻”“五億農(nóng)民的方向”黨建示范帶建設，推行農(nóng)村黨組織“一核三治五提升”星級管理工作機制，社區(qū)“黨建引領·一網(wǎng)雙鏈”網(wǎng)格治理體系和農(nóng)村“先鋒到家”網(wǎng)格管理服務體系成型生效，“網(wǎng)都先鋒”雙報到小程序上線運行，著力提升黨建引領基層治理、服務群眾的水平和效能，推動形成共建共治共享的基層治理新格局。


聚焦為民服務，精準答題見實效。該縣堅持從“小切口”切入，從解決“關鍵小事”入手，對發(fā)現(xiàn)的問題建立清單臺賬，推行“發(fā)現(xiàn)、研辦、解決、反饋”閉環(huán)工作機制，推動問題解決在一線、矛盾化解在一線、工作落實在一線，切實把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為群眾的“幸福指數(shù)”。截至目前，縣處級領導干部在調(diào)研過程中現(xiàn)場解決問題171個。為使企業(yè)和群眾“跑一趟辦清事”，安平縣市民中心推行“提前到崗”和“延時服務”。截至目前，共受理延時服務累計330余人次、延時總時長600余分鐘。扎實做好防汛救災和災后重建，開展“五個一”暖心行動，高質(zhì)量謀劃實施災后恢復重建項目，全面打贏防汛救災保衛(wèi)戰(zhàn)。積極實施穩(wěn)就業(yè)政策，實現(xiàn)“零工超市”縣域全覆蓋，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員3722人。持續(xù)推進教育提升、衛(wèi)生提質(zhì)及醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工程，公共服務水平得到全面提升。