大會現場。

“緊緊抓住‘三甲創建’這個總抓手，拿出‘趕早’的心態、‘爭先’的姿態、‘奮進’的狀態，以一流的精神狀態、一流的工作標準、一流的工作作風，創一流的工作業績，為奮力譜寫中國式現代化河北場景的衡水篇章貢獻更多二院力量！”這是1月15日下午，市政協副主席、衡水市第二人民醫院院長梁君奎在全院2022年度工作總結表彰暨第三屆第四次職工代表大會上所發出的最強音。

桃城區副區長何紅衛在出席大會時，勉勵全院干部職工再接再厲，再創佳績，努力打造區域龍頭醫院，當好患者看病就醫貼心人，做好人民健康守護者，為健康衡水建設貢獻更多力量。  　　

牢記為民初心，勇擔利民之責，篤行惠民之舉。回首過去的一年，全院上下以思想破冰引領工作突圍，以為民導向引領工作提質，把細致精致極致貫穿工作全過程，書寫了一份份實實在在、有溫度的民生答卷。作為衡水市唯一的新冠肺炎救治定點綜合醫院，二院人打響了抗擊全省首次奧密克戎“阻擊戰”的第一槍。歷經一個月奮戰，圓滿完成了對5名新冠感染患者的救治任務，實現了醫院醫務人員零感染、新冠患者零死亡的目標，積累了對奧密克戎的院感防控和醫療救治等寶貴經驗，為我市有效應對此輪疫情和保護全市人民身體健康作出了二院貢獻；在國家相繼出臺的優化疫情防控“二十條”、“新十條”等措施實施后，全院迅速調整防控措施，建立了衡水市第一個新冠感染手術間和產房……為全市人民身心健康保駕護航，二院人奮不顧身沖鋒在最前沿，在三年的疫情大考中充分彰顯了二院力量，在二院發展史上留下濃墨重彩的一筆！  　　

把民生福祉作為最有溫度的政績，在奮斗中開創衡水人民更加幸福美好的新生活。在過去的一年，全院上下緊緊圍繞創建三級甲等綜合醫院這個總抓手，扎實推進三級綜合醫院質量管理，將三級醫院評審、三級公立醫院績效考核和醫院高質量發展工作有機結合，不斷提升醫院管理水平。以三級醫院評審為契機，借力省衛生健康委醫評中心對全院的評審指導和公立醫院高質量發展評價指導意見，醫院從管理層到執行層，深入加強管理能力的學習培訓，管理理念發生了質的改變，管理模式由粗放型向精細化跨越了一大步。一年來，醫院綜合實力明顯提升，社會美譽度節節攀升！  　　

“實干”，是二院人的“標準照”，全院干部職工緊盯目標任務抓落實；“會干”是二院人的“風向標”，全院干部職工在“攻城拔寨”中跨越趕超。過去的一年，全院持續改善基礎設施和就醫環境，一院多區建設邁出新步伐，南院區即將啟用，屆時增加開放床位350張，全院開放床位將增至1000張。西院區建設也在快馬加鞭；智慧醫院建設蒸蒸日上，與京津滬幾十所知名三甲綜合醫院聯手，在智慧醫療平臺與京津滬名醫零距離“云會診”，讓信息多跑路、讓群眾少跑路……捷報頻傳，各項榮譽紛至沓來。過去一年來，二院青年醫務人員組成的“青年突擊隊”被認定為疫情防控“河北青年突擊隊”；榮膺“衡水市2022年度現代醫院管理制度建設樣板”，獲評“衡水市衛生健康系統護理工作先進集體”……  

表彰先進鼓干勁，踔厲奮發謀新篇。大會首先對全院先進科室、先進工作者、優秀中層代表、十佳醫生、十佳護士進行了熱烈表彰。

梁君奎在總結講話中，首先代表醫院領導班子，向獲得榮譽的先進集體和個人表示熱烈的祝賀。他誠摯地說：“在過去極不平凡的一年，我們充分體現了二院品質、二院素質、二院擔當，向一年來默默奉獻、辛勤奮戰在各崗位的全院職工表示誠摯的慰問和衷心感謝！向支持二院工作的上級領導和上級部門表示衷心感謝！”

梁君奎說，2022年，是三年以來新冠疫情形勢最為嚴峻、最為復雜的一年，也是醫院面臨疫情防控和醫療救治壓力前所未有的一年。面對各種挑戰和考驗，全院干部職工排除萬難、團結一致、同向發力，以堅韌不拔的毅力和無私奉獻的精神，圓滿完成了各項政府指令性任務。在全力完成新冠疫情防控和醫療救治任務的同時，“三甲”創建再上新臺階，醫療質量、科教研水平、落實對口幫扶和現代醫院管理制度等各項工作再攀新高。  　　

梁君奎動情地說，一年來，全院上下充分發揚了“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，在新冠疫情防控和急危醫療救治中不辱使命。不管是馳援異鄉的出征勇士，還是堅守崗位的守土衛士，面對一場場疫情防控阻擊戰、一項項階段性封控管理、一次次全員核酸檢測等任務，全院職工、廣大醫護人員、黨員干部真正做到以院為家、沖鋒在前、晝夜連戰、同甘共苦、履職盡責，全力保障人民群眾生命安全和身體健康，在疫情大考中彰顯出了二院硬核擔當。  　　

在講話中，梁君奎對全院過去一年的工作進行總結。他指出，全院在完成疫情防控任務的同時，大力推進現代醫院管理制度建設，平穩實現醫院正常診療工作有序運行。同時，找準重點增投入，優質服務出效率，細化責任保安全，最大限度利用和優化各類資源配置，強化醫院精細管理發展理念，千方百計改善群眾就醫環境。就工作中存在的問題，梁君奎一一進行了深入剖析。  　　

今年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，是醫院深入落實“十四五”規劃的關鍵之年，也是迎接三級醫院評審的沖刺之年。就做好2023年的工作，梁君奎強調，必須繼續圍繞“制度、責任、流程、質量、安全”十字方針，緊緊抓住“三甲創建”這個總抓手，以一流的精神狀態、一流的工作標準、一流的工作作風，創一流的工作業績，努力把二院發展得更快、建設得更好。

為此，梁君奎指出，首先是完成三級綜合醫院評審。根據《創建三級甲等綜合醫院自評工作實施方案》，將三級醫院評審與公立醫院績效考核和公立醫院高質量發展相結合，根據醫院實際對每一項指標認真評價，發現問題立行立改；提升醫療安全管理能力建設，將醫療質量與安全管理工作做到規范化、制度化、科學化、系統化、精細化。其次是重點完成30項院級質控目標，為“三甲”創建提供堅實支撐，全力助推醫院高質量發展。另外，就大力改善診療環境和服務設施條件，全面啟用南院區，大力推進西院區項目建設，啟動內科樓改造項目，進一步優化患者住院環境，為增設專業做好準備。同時，就加強臨床教學基地、助理全科醫生培訓基地、全科醫生轉崗培訓基地建設，加強科室建設，引進高素質人才，完善區域五個救治中心體系建設，以及加強新型冠狀病毒感染實施“乙類乙管”后的重點工作，梁君奎進行了部署安排。  　　

梁君奎強調，為推進和完成2023年的各項工作任務，必須抓住重點、突破難點、把住節點，持續用力，久久為功。為此，一是要把“三甲迎評”工作作為第一大事。全院納入三級管理三年多來，盡管有疫情的不斷沖擊，有各種指令性任務需要完成，但創建工作也一直在推進，這個全院的階段性工作重心和目標一直沒有變。今年是全院沖刺“三甲”的決戰之年，要按照條款標準毫不松懈、一鼓作氣地做下去，集中精力、全力以赴爭取一次過關。二是要把高質量發展作為第一抓手，全面提升人才、技術、科研、教學、管理、服務、文化檔次。強化對人、財、物的科學管理，挖掘內在潛力，降低運行成本，實現優質、高效、低耗，不斷向精細化管理邁進。三是要把確保安全作為第一責任。安全重如泰山。安全是紅線、是底線，作為醫院來講，醫療安全、生產安全更要兩手抓，而且要天天抓，常年抓，一刻也不能放松。  　　

奮楫篤行啟新程，踔厲奮發創新績！梁君奎信心百倍地說，在機遇與挑戰并存的改革發展新時期，全院干部職工要進一步提振信心、篤定前行，保持“行百里者半九十”的清醒，堅定“不破樓蘭終不還”的決心，在新的征程上砥礪奮進、持續奮斗、共譜新篇，為衡水人民的健康事業、為二院的建設發展作出新的更大貢獻。

作者：徐軍　劉福林　　

攝影：高艷