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资质挂靠转让风险如何防范?
来源:本站 2020/3/17 15:35:39 阅读次数:

   1、对挂靠单位进行事前风险控制

 

    要求挂靠单位提供基本经营资料,了解挂靠单位的信用情况,要求挂靠人必须提供履约担保。

 

    2、采用内部承包方式

 

    被挂靠企业防范法律风险的最根本方法自然是不采取挂靠方式。承包建设工程,而是采取内部承包协议的方式,因为内部承包是法律所允许的,将挂靠项目转变为被挂靠企业的自有项目。

 

    3、采用材料委托采购与劳务分包相结合的方式

 

    这种方式实际上是将挂靠施工合同分为如下两个合同:一是建筑材料委托采购合同,被挂靠企业将建设工程的材料全部委托给挂靠人采购;二是将建筑劳务合法地分包给有劳务资质的挂靠企业完成。

 

    4、加强财务管理

 

    为保证工程款的专款专用,有效避免劳资纠纷、材料款纠纷等,严格控制项目部印章的使用范围。

 

    5、严格控制合同履行过程中的风险

 

    1)被挂靠企业要成立专门的项目管理组,严格控制工程质量。

 

    2)完善劳务管理。为各自招聘的建筑工人购买保险,以减少工伤事故发生时的风险承担。

 

    6、工程竣工后的管理

 

    工程竣工后,被挂靠单位可要求挂靠单位将竣工相关资料上报公司备案,并将挂靠工程发生的债权、债务情况以书面形式给予详细说明。