今年以來，冀州農(nóng)商銀行將合規(guī)文化作為高質(zhì)量發(fā)展的生命線，通過常態(tài)化培訓(xùn)、精細(xì)化管理、網(wǎng)格化排查、多樣化活動(dòng)四項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措，筑牢合規(guī)防線。


精準(zhǔn)培訓(xùn)常態(tài)化，筑牢思想“防火墻”。該行構(gòu)建“分層分類、線上線下”的常態(tài)化培訓(xùn)體系，讓合規(guī)學(xué)習(xí)融入日常。線上依托在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，推送合規(guī)制度、典型案例等學(xué)習(xí)資料，方便員工隨時(shí)學(xué)、自主學(xué)。線下定期組織合規(guī)專題培訓(xùn)，新員工入職即開展“合規(guī)第一課”，從源頭樹立底線思維；針對(duì)客戶經(jīng)理重點(diǎn)強(qiáng)化信貸“三查”，規(guī)范流程操作；為柜員量身定制賬戶管理、防范電詐攔截等專項(xiàng)課程，讓合規(guī)要求入腦入心，全面提升全員風(fēng)險(xiǎn)“免疫力”。


流程管控精細(xì)化，扎緊制度“鐵籬笆”。該行將合規(guī)要求嵌入業(yè)務(wù)流程，聚焦信貸、柜面等重點(diǎn)領(lǐng)域，通過制度“廢立改”工作，系統(tǒng)梳理信貸、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等各條線規(guī)章制度，形成覆蓋全業(yè)務(wù)流程的制度體系，確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)有章可循、每個(gè)環(huán)節(jié)有規(guī)可依。在信貸管理上，每月開展新增貸款亮賬，加強(qiáng)貸后管理，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)地回訪并留存影像資料，確保資金用途真實(shí)合規(guī)。柜面操作嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)授權(quán)，為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備智能柜員機(jī)，降低人工操作風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)對(duì)學(xué)生群體和老年客群等易受騙群體主動(dòng)開展風(fēng)險(xiǎn)提示，全力守護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益。


行為排查網(wǎng)格化，守住內(nèi)部“安全門”。該行建立“網(wǎng)格化”員工行為管理體系，將管理責(zé)任層層壓實(shí)。各單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任“網(wǎng)格長(zhǎng)”，通過日常觀察、談心談話、家訪等方式，全面掌握員工思想動(dòng)態(tài)、經(jīng)濟(jì)狀況及“八小時(shí)外”生活情況，同時(shí)，建立“日常檢查+專項(xiàng)排查+突擊抽查”的監(jiān)督機(jī)制，聚焦業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)領(lǐng)域，開展全方位、多層次的合規(guī)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患，從源頭防范道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。


合規(guī)文化立體化，樹立價(jià)值“風(fēng)向標(biāo)”。該行著力培育合規(guī)的企業(yè)文化，全體員工自上而下簽訂《案防責(zé)任狀》和《遵守紀(jì)律合規(guī)操作承諾書》，對(duì)合規(guī)管理、合規(guī)履職做出承諾，筑牢案防合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理防線。定期召開專題會(huì)議，在業(yè)務(wù)決策中始終將合規(guī)性放在首位；通過開展演講比賽、征文競(jìng)賽等形式多樣的特色活動(dòng)，讓合規(guī)理念融入企業(yè)文化血脈，成為每一位員工的自覺行動(dòng)。


通訊員：程玲芳