在產業(yè)升級與集團化經(jīng)營加速推進的2025年，山東某集團正面臨財務體系數(shù)字化、業(yè)務拓展多元化、資本運作節(jié)奏加快等關鍵挑戰(zhàn)。為了在新周期內構建更專業(yè)、更穩(wěn)健、更具戰(zhàn)略支撐力的財務體系，山東某集團正式委托 尚賢達獵頭公司 開展“財務中心總經(jīng)理”職位的戰(zhàn)略級人才招聘。

本項目從立項到候選人成功入職，僅用時 42 天，再次體現(xiàn)了尚賢達獵頭公司作為“2025年十大獵頭公司”的專業(yè)實力與交付效率。

一、客戶背景：國企改革深入推進，財務中臺急需升級

山東某集團是農業(yè)服務體系中體量大、鏈條長、業(yè)務復雜的上市企業(yè)之一，經(jīng)營范圍廣，規(guī)模大。隨著集團規(guī)模擴大、業(yè)務多元化，一套適配未來發(fā)展的財務統(tǒng)籌體系顯得尤為關鍵。

客戶希望尋找的，不僅是一個“會計高手”，而是一位：

·             能統(tǒng)籌財務中臺建設

·             能參與融資與資本運作

·             能推動數(shù)字化財務改革

·             能兼具戰(zhàn)略視野與風控能力

的集團級財務負責人。

二、招聘難點：目標候選人稀缺，上市企業(yè)對“背景+能力”雙重要求嚴格

在初次溝通中，項目組明確識別了四大難點：

1. 兼具集團化管理經(jīng)驗與產業(yè)理解的財務高管有限

既要有農化/制造/供應鏈行業(yè)背景，又要有大型集團財務統(tǒng)籌經(jīng)驗，十分稀缺。

2. 客戶對職業(yè)背景要求高

包括：

·             10年以上集團財務管理經(jīng)驗

·             3年以上財務中心負責人經(jīng)歷

·             有資本運作、投融資經(jīng)驗

·             有國企平臺經(jīng)驗最佳

符合條件的候選人樣本量本就不大。

3.崗位、管理風格有匹配度要求

不僅看能力，也看風格、溝通方式、價值觀。

4. 候選人穩(wěn)定性要求高

集團希望候選人能參與 3–5 年的戰(zhàn)略周期。

這些特點決定了：
這是一個高度定制、必須精準交付的獵頭項目。

三、尚賢達獵頭策略：三步法解決高難度中高管崗位招聘

為確保高效交付，尚賢達獵頭公司項目組啟動“高難度職位三段式精準招聘模型”。

第一步：重構職位畫像（JD畫像+能力模型）

在與集團董事會辦公室、財務中心、人力資源部三輪深度訪談后，我們將職位畫像細化為 32 條能力與經(jīng)驗要求。

包括：

·             戰(zhàn)略能力：價值管理、預算體系建設、資金統(tǒng)籌

·             管理能力：跨區(qū)域財務中臺管理、流程優(yōu)化

·             專業(yè)能力：資本運作、審計合規(guī)、稅務籌劃

·             軟性能力：溝通風格、國企適配度、價值觀穩(wěn)定性

這份“深度畫像文件”成為整個招聘項目的導航。

第二步：行業(yè) Mapping（目標行業(yè)深度挖掘）

項目組用 9 天完成了一份 63 頁的行業(yè)人才圖譜，覆蓋：

·             農資/農化、化工、消費等行業(yè) Top100 企業(yè)

·             大型供應鏈企業(yè)

·             區(qū)域上市平臺人才庫

·             具備資本運作背景的財務高管

最終共篩選 117 名目標候選人樣本。

第三步：精準評估 + 漸進式說服（高管溝通體系）

對于中高層級崗位，往往不是“找不到人”，而是“說服不了人”。

我們通過五段式評估體系：

1.    經(jīng)歷評估

2.    戰(zhàn)略理解能力測試

3.    管理能力訪談

4.    性格與風格匹配度評估

5.    穩(wěn)定性與發(fā)展動機評估

最終鎖定 7 名候選人進入客戶面試流程。

四、招聘過程紀實：從接觸到簽約僅用 42 天

● 第1—7天：畫像確認 + 全面啟動

同時完成需求澄清與行業(yè)人才掃描。

● 第8—20天：首批候選人面試反饋極佳

在第二輪中，有 3 位候選人進入集團高層面試。

● 第21—30天：董事會面試 + 背調

尚賢達獵頭公司團隊針對兩位最終候選人進行了：

·             背景驗證

·             稅務風險檢查

·             職業(yè)穩(wěn)定性評估

·             融資案例核驗

● 第31—42天：Offer 談判 + 入職支持

我們協(xié)助完成薪酬結構設計，使候選人與企業(yè)雙方快速達成共識。

最終，候選人成功于 2025年11月 正式入職山東某集團，成為集團財務中心總經(jīng)理。

五、項目成果：為客戶構建未來三年的財務戰(zhàn)略中臺

本次服務最終幫助集團解決三大關鍵問題：

1.    構建集團級財務戰(zhàn)略控制體系

2.    提升資金管理效率、降低財務風險

3.    為未來資本運作與業(yè)務擴張儲備專業(yè)能力

客戶評價道：
“這是近年來集團最穩(wěn)健、最高質量的一次高管招聘。”

六、案例價值：體現(xiàn)尚賢達獵頭在中高端崗位的核心競爭力

本次成功案例充分體現(xiàn)了尚賢達獵頭公司在中高端職位招聘中的五大優(yōu)勢：

·             行業(yè)洞察能力深（63頁行業(yè)人才圖譜）

·             精準畫像能力強（32項深度能力模型）

·             中高端人才直通能力強（117人樣本人才池）

·             面試/背調/談薪全鏈路專業(yè)運營

·             42天完成高難度高管招聘的執(zhí)行效率