緊急協調履帶式收割機進行搶收作業、統籌調度烘干設備、調配足量農業用肥……連日來，面對集中陰雨天氣，衡水市供銷合作社聯合社統籌調度，充分發揮職能作用，協助農戶抓好當前“三秋”搶收搶種工作。


這是市供銷社全力做好農業社會化服務的生動一幕。近年來，市供銷社積極探索農業社會化服務改革創新，通過整合資源、優化網絡、創新模式，積極破解農業生產中小農戶分散經營效率低、農村勞動力不足、農技推廣難度大等難題，加快構建便捷高效的農業社會化服務體系。2023年以來，全市中央財政支持開展農業社會化服務試點項目達88萬畝，占全省服務試點總面積的近1/5，連續3年位列全省首位。


創新農資集采直配新模式，夯實農資保供基礎。聚焦農資質量良莠不齊、農戶分散采購價格高等農資市場現狀，積極創新農資經營服務模式，健全農資供應體系，提升農資保供穩價能力。組建農資集采直配聯盟。以市供銷社瑞達農資公司為主體，組織縣級社農資公司、種植大戶、農資銷售網點，在全省率先成立農資集采直配聯盟。整合聯盟成員用肥需求，從全國知名的大型化肥生產企業集中采購化肥，直接配送到聯盟成員，實現“定制化采購”與“點對點配送”，進一步降低采購、流通成本，讓農民享受“同質價優、同價質優”的農資供應服務。暢通農資經營網絡。建立“1+11+N”聯營聯建機制（1家市級農資公司，11家縣級農資公司，N家鄉、村農資營銷點），發揮瑞達農資公司龍頭帶動作用，建強11個縣級社農資公司，優化農資銷售業務，積極拓展鄉鎮、村級農資銷售網點，加快構建市縣鄉村四級聯動服務格局，打造區域性農業社會化服務平臺。今年以來，全市供銷系統銷售農資29萬噸，同比增長5%，本地市場占有率達到50%以上，市場占比居全省第一。強化農資商業儲備。通過改擴建倉儲設施、健全倉儲管理制度、優化農資銷售網絡等一系列措施，夯實農資經營企業基礎，持續提高農資儲備能力，成功爭取省級以上化肥商業儲備任務5萬噸，獲得重要物資儲備貼息資金180余萬元，促進了本地化肥市場供需平衡和價格穩定，保障了農業用肥需求。


搭建農機作業服務新平臺，提高農業生產效率。針對農業生產過程中零散作業、農機使用效率低等問題，冀州區和武邑縣整合縣域農機合作社、農機大戶機械資源，創新組建農機作業服務聯盟，服務面積突破30萬畝。統籌農機資源利用。對聯盟成員的各類農機建檔立卡，建立農機服務微信群，根據農業經營主體農機服務需求、作業區域、作業面積，合理調配專業設備為農戶提供專業化服務，切實提高作業效率。破解小農戶生產短板。全面梳理農業生產各環節需求，通過“菜單式”“個性化”“保姆式”服務模式，為農戶農業生產提供精準化、便捷化服務，解決一家一戶“辦不了、辦不好、辦了不劃算”的難題。規范農機服務質量。明確加入聯盟成員服從調配、誠信服務、維護聯盟榮譽等義務，統一耕、種、管、收各環節作業標準和收費標準，為農民提供更加優質、便捷、高效的農機服務。


培育農業社會化服務新主體，增強核心競爭力。精準定位“田管家”“田保姆”職能，統籌發揮市、縣、鄉供銷農業服務平臺作用，著力破解社會化服務主體競爭力弱、發展后勁不足等問題。選派供銷系統精干力量，成立市供銷社控股的農業服務公司（市級農業社會化服務運營中心），指導全市供銷系統開展農業社會化服務工作，探索農業社會化服務新模式，總結推廣成熟經驗。在全市組建11個全資、控股農業服務公司，通過聘請農技專家掛職指導，挖掘種植能手、農機能手、農技人才到公司任職，有效提高農業社會化服務能力。支持基層供銷社通過協同合作、靠大聯強，積極領辦創辦農機專業合作社28家，逐步構建覆蓋全市的農業社會化服務體系。目前，全市共有25家服務主體入選河北省供銷合作社系統農業社會化服務主體名錄庫，位居全省首位。


探索“村社共建”新機制，提升農業服務質效。以故城、武邑、棗強、景縣等4個縣為試點，創新建立村委會+村集體合作經濟組織+農戶+供銷社農業服務公司“村社共建”服務新模式，充分運用供銷體系和服務網絡，整合優勢資源，推動農業生產專業化、組織化、規模化、集約化。發揮村委會統籌協調作用，整合農戶土地資源，由村集體合作經濟組織統一流轉，依托供銷系統農業服務公司，組織開展智能配肥、農機作業、統防統治、水肥一體化、糧食烘干銷售等全鏈條托管服務。通過“村社共建”模式，農戶可獲得800元/畝保底收益，村集體可獲得30元/畝土地經營管理費，年度決算后按凈利潤40%對村集體和農戶進行二次分紅。截至目前，4個試點縣共帶動10000余農戶直接受益2200余萬元，帶動109個農村集體增收600多萬元。