近年來，武邑聯(lián)社始終秉持“以人為本，德才兼?zhèn)洹钡娜瞬爬砟睿瑢⑷瞬抨?duì)伍建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的核心支撐，通過黨建引領(lǐng)鑄魂、強(qiáng)化培訓(xùn)賦能、完善激勵提氣、文化聚力暖心四項(xiàng)舉措，持續(xù)激發(fā)隊(duì)伍凝聚力、向心力與戰(zhàn)斗力，為聯(lián)社發(fā)展注入強(qiáng)勁“源”動力。


黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基，鍛造紀(jì)律過硬隊(duì)伍。武邑聯(lián)社堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，錨定“擔(dān)當(dāng)型、紀(jì)律型”隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，筑牢思想與紀(jì)律雙重防線。一是深化理論武裝，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、主題黨日等學(xué)習(xí)制度，截至8月末，聯(lián)社黨委已組織集中理論學(xué)習(xí)8次，各支部開展主題黨日學(xué)習(xí)128次，切實(shí)夯實(shí)干部職工理想信念根基。二是強(qiáng)化監(jiān)督管理，聚焦關(guān)鍵少數(shù)與核心風(fēng)險點(diǎn)，常態(tài)化開展業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)、內(nèi)控提升等工作，以監(jiān)督促規(guī)范，提升專業(yè)履職能力。三是厚植清廉文化，各黨支部通過廉政黨課、談心談話、讀書思廉等活動，推動清廉金融文化入腦入心，引導(dǎo)員工自覺遵規(guī)守紀(jì)、抵制不正之風(fēng)。


精準(zhǔn)培訓(xùn)提素養(yǎng)，打造專業(yè)精干隊(duì)伍。為全面提升員工綜合素質(zhì)，武邑聯(lián)社著力構(gòu)建多層次、全覆蓋的培訓(xùn)體系。一是日常學(xué)習(xí)常態(tài)化，各網(wǎng)點(diǎn)通過每日晨會集中學(xué)習(xí)最新文件制度與操作手冊，現(xiàn)場答疑解惑，及時查漏補(bǔ)缺。二是專項(xiàng)培訓(xùn)精準(zhǔn)化，年初結(jié)合崗位需求與員工短板制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，圍繞信貸管理、風(fēng)險防控、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、法律法規(guī)等重點(diǎn)開展集中培訓(xùn)，并實(shí)行全員定期考試，以考促學(xué)提升主動性。三是內(nèi)外聯(lián)動多元化，一方面組織員工“走出去”開展外拓營銷、對標(biāo)先進(jìn)考察交流；另一方面發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干“傳幫帶”作用，選拔優(yōu)秀員工擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師開展內(nèi)部授課，實(shí)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)有機(jī)結(jié)合。


完善激勵增活力，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。武邑聯(lián)社以科學(xué)激勵為抓手，充分調(diào)動員工工作積極性。一是優(yōu)化績效考核機(jī)制，將不同崗位人力資本價值納入考核體系，分類制定機(jī)構(gòu)、條線、崗位績效考核辦法，實(shí)行“崗不同、考不同、薪不同”，真正體現(xiàn)“多勞多得、按勞分配”。二是健全福利保障體系，依法足額繳納社會保險，建立企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療、住房補(bǔ)貼等短中長期結(jié)合的福利項(xiàng)目，切實(shí)保障員工權(quán)益；定期組織員工體檢，解決員工健康后顧之憂，不斷提升員工獲得感與忠誠度。三是鼓勵自我提升，出臺《關(guān)于員工再教育補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的通知》，對員工參加學(xué)歷教育、考取職稱及從業(yè)資格證書給予獎勵，激發(fā)自主學(xué)習(xí)熱情。


通訊員：楊昊森