2025年，“十四五”規劃進入決戰決勝的收官階段。高質量完成既定目標任務，為“十五五”時期發展筑牢根基，已成為各地工作的核心要務。在這關鍵節點，基層干部作為政策落地的“最后一公里”執行者、群眾利益的一線守護者，正以摒棄浮躁冒進、形式主義的務實作風，用實干打底、敢干破局、巧干增效的擔當作為，全力沖刺“十四五”收官之戰，在廣袤基層書寫著新時代的奮斗篇章。

田間地頭的“實干賬本”

“實干是最質樸的方法論”，這是基層干部群體的共識。面對“十四五”規劃中經濟發展、民生改善、生態保護等硬指標，他們錨定目標不偏移，以“釘釘子”精神把藍圖轉化為實景畫。

推進高標準農田建設時，面對部分村民對土地流轉的顧慮，王瞳鎮的包村干部們帶著政策清單逐戶算“經濟賬”“長遠賬”，用通俗易懂的語言化解疑慮。在灌溉管道鋪設、機耕路修建現場，總能看到他們監督施工的身影。王瞳鎮黨委副書記史月英正蹲在田埂上查看土壤墑情，“現在每天平均接打30多個電話，走路都得小跑。我們跑快點兒，畝產提上去，村民就能好過點兒。”她抹了把額頭上的汗說，手機上置頂的6個工作群不斷彈出消息——既有縣農業農村局的病蟲害預警，也有村民反映的灌溉設備故障。今年夏糧豐收時，村民們的笑臉，成為對這份實干最生動的點贊。

龍華鎮賈呂村的數字化果蔬種植產業園里，鎮黨委副書記韓玉濤正在督促檢查主體施工進度。“這個占地150畝，總投資2460萬元的項目，從土地流轉到設備安裝，我們全程盯守了7個月。”他手機里存著100多張現場照片，記錄著產業園從荒地到現代化大棚的蛻變。這種“圍著企業轉、盯著項目干”的勁頭，讓景縣產業升級按下“加速鍵”。

民生難題前的“敢干擔當”

“群眾的呼聲就是工作的沖鋒號”。基層干部以“敢啃硬骨頭”的魄力，將“敢干”落到解決真問題、真解決問題上，用擔當回應群眾期待。

保交房專項工作是群眾關注的熱點之一。景縣住建局局長劉偉介紹，他們將全縣7個項目的30棟樓812套作為保交房攻堅戰項目，成立了以縣委書記、政府縣長為雙組長的領導小組，制定了《景縣保交房項目一項目一專班臺賬》，實行“一個項目、一套方案、一抓到底”，每周進行調度，梳理匯總工作進展。組織紀委監委、公安、檢察、自規、稅務部門對房地產開發企業進行約談，督促其多渠道籌集資金，加快施工進度。對資金短缺的項目，積極搭建銀企對接平臺，協調金融機構提供貸款融資，同步動員業主回款。目前，812套房屋已全部交付。

脫貧攻堅成果鞏固戰場上，干部們同樣敢啃硬骨頭。全縣3099戶脫貧家庭的信息，都錄入了防返貧監測系統。“1966條預警信息，我們逐條核實處置，確保不漏一戶。”縣農業農村局扶貧辦干部范玉貴展示著手機里的電子臺賬，上面標注著每筆小額信貸的發放進度—今年已為9戶脫貧戶發放32萬元貸款。

關注到轄區困境兒童缺乏關愛陪伴的問題，景縣主動推進“愛心爸媽”結對關愛志愿服務工作。面對初期愛心人士招募難、幫扶形式單一等困境，景縣婦聯充分發揮縣鄉村婦女干部愛心媽媽團和景縣旗袍協會、巾幗志愿服務聯合會、女企業家協會、婦女微家聯盟等愛心聯盟成員單位的作用，積極推進衡水手牽手孤困兒童關愛志愿服務中心景縣辦事處成立，吸引來一批愛心人士。婦聯主席張世娟說：“我們通過定期走訪、心理疏導、學業幫扶、圓夢心愿、研學實踐、安全教育、舉辦生日會等活動，利用寒暑假、六一、中秋、春節等重點節假日，開展了一系列關愛活動，為留守困境兒童送去溫暖與關懷，切實提升了留守困境兒童的安全感和幸福感”目前，298名“愛心爸媽”已幫助357名留守、困境兒童，孩子們的笑容越來越燦爛，性格也愈發開朗自信。

治理創新中的“巧干智慧”

面對基層治理新挑戰，景縣基層干部跳出“老辦法不管用、新辦法不會用”的困局，以創新思維和數字化手段實現“巧干”，讓治理更精準、服務更高效。

在制造業數字化轉型的賽道上，景縣正以政策先行、試點引領、梯次推進的思路加速奔跑。從政策文件到車間設備，從平臺搭建到氛圍營造，基層干部正用精準服務破解企業轉型難題，讓數字技術成為產業升級的“金鑰匙”。

在景縣工信局的文件柜里，整齊碼放著《關于支持中小企業數字化轉型的辦法》《景縣數字技術賦能制造業高質量發展實施方案》等政策文件。“我們擁有全市首家數字化轉型平臺（景縣產業大腦平臺），正在加快景縣制造業數字化轉型促進中心建設，爭創河北省橡塑行業數字化轉型促進中心。目前，瑞源、西伯力2家企業已成功申報先進級智能工廠，我們計劃從試點突破、梯次推進，最后形成集群效應，推動規上企業數字化轉型。”工信局副局長張海祥翻著調研筆記，上面記錄著300多條企業反饋的問題，標注著不同行業的改造重點和時限。

數字化轉型的浪潮里，基層干部們用政策的溫度、服務的精度、推進的力度，讓一個個“不可能”變成“可能”。正如華特企業負責人宋文華所說：“以前覺得轉型是爬坡，現在有了縣里的助力，我們感覺是在乘電梯。”

景縣基層干部以實干夯實發展之基，以敢干破解民生之困，以巧干激活治理之效。在“十四五”收官沖刺的關鍵階段，正是無數這樣的基層干部，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界與擔當，為高質量完成規劃目標注入不竭動力，在新時代的考卷上寫下生動注腳。 

 王曉 李娜