在金融業(yè)態(tài)加速迭代、風險挑戰(zhàn)日趨復雜的背景下，阜城農商銀行立足服務“三農”和地方經濟發(fā)展的定位，以審計監(jiān)督為重要抓手，推動審計工作從“事后糾偏”向“全程防控”轉型，通過“四強化”舉措全面提升審計效能，為全行高質量發(fā)展構筑堅實保障。


強化審計全覆蓋，織密風險防控網絡。結合省聯社年度審計部署與自身業(yè)務特點，聚焦信貸業(yè)務、財務核算、資金運營、風險合規(guī)等核心領域，科學制定2025年度審計計劃。截至6月末，審計系統已立項7個，其中專項審計6個，突擊審計1個，剩余項目按進度穩(wěn)步推進，通過全流程跟蹤監(jiān)督，從源頭防范系統性風險。


強化非現場審計，提升風險預警能力。創(chuàng)新審計技術應用，安排專人負責審計系統動態(tài)建模——針對易發(fā)生風險的業(yè)務場景建立臨時任務模型，同時高效處置系統推送的疑點信息，確保風險隱患“早發(fā)現、早提示、早督導”。建立“每日核實、每月匯總、及時移交”機制，對疑點庫信息按業(yè)務類型分類梳理后，精準推送至相關條線管理部門聯動處置。截至6月末，各類疑點信息均已完成核查整改。


強化問題整改，壓實全鏈條責任。對審計發(fā)現的問題實行“清單式管理”，逐項明確整改標準、責任部門、責任人及完成時限，確保問題“整改清底、不留死角”。同時深挖同類問題根源，推動“個案整改”與“系統治理”相結合，舉一反三完善管理流程，切實提升業(yè)務條線履職能力，促進全行運營規(guī)范化水平持續(xù)提升。


強化成果運用，放大審計監(jiān)督效能。建立“問題揭示—原因剖析—制度完善—培訓落地”的閉環(huán)機制，通過《風險提示書》等載體向各級管理層精準傳遞風險信號。針對典型問題開展專題培訓，將審計成果轉化為全員合規(guī)意識提升的推動力；聯合業(yè)務條線開展“回頭看”檢查，堅決遏制“屢查屢犯、前清后增”現象，讓審計監(jiān)督真正成為經營管理的“防火墻”和提質增效的“助推器”。


通過系列舉措，阜城農商銀行已構建起“覆蓋全面、預警及時、整改徹底、成果長效”的審計管理體系，為持續(xù)服務實體經濟、實現穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎。


通訊員：張文姍