近年來，故城縣堅持“育、管、用”全鏈條管理培養，扎實做好選調生工作，著力打造政治堅定、能力突出、作風扎實的選調生隊伍，僅2024年就有10名選調生走上副科級崗位，形成年輕干部培養的“故城樣本”。


構建立體成長矩陣。故城縣每年開展全封閉入職培訓，通過案例教學、情景模擬提升實戰能力；組織“基層治理創新”等主題培訓，邀請黨校專家、優秀鄉鎮干部授課。該縣實施“雙導師制”，為每名選調生配備1名鄉鎮領導班子成員和1名業務骨干，定期開展談心談話和業務指導，幫助其提高解決復雜問題的能力。該縣根據每個選調生的專業背景、個人特長，從基層鍛煉到逐步承擔更重要的工作任務，搭建清晰可見的成長階梯。2021年以來，該縣先后選拔1名優秀選調生擔任鄉鎮長，19名選調生擔任副科級副職，兩名選調生晉升四級主任科員。


打造多維實踐熔爐。故城縣安排新錄用選調生擔任黨組織書記助理或主任助理，全程參與矛盾調解、產業發展等一線工作；分批安排選調生到信訪維穩、招商引資等崗位輪崗鍛煉。2021年以來，該縣選調生累計輪崗40余人次，推動解決群眾“急難愁盼”問題70余項。該縣建立符合選調生成長規律的管理機制，針對選調生創新實踐過程出現的失誤，建立“小錯預警”機制，及時下發提醒警示通知書，提前對他們“咬耳朵”“扯袖子”。該縣還建立澄清保護機制，幫助選調生勇敢闖、大膽試。


實施全周期跟蹤管理。故城縣制定《選調生日常管理辦法》，明確考勤、請銷假、工作報告等制度，實行周匯報、月總結、季評議動態跟蹤機制。該縣還建立了選調生個人成長檔案，記錄工作實績、群眾評價等內容，作為其考核晉升重要依據。


故城縣推行“三考三評”制度，即日常考核、年度考核、專項考核；個人自評、群眾測評、組織考評。對考核優秀者優先推薦評優評先、提拔使用；對履職不力者進行誡勉談話、延長基層服務期，形成“能上能下”鮮明導向。


故組宣