2024年以來，衡水農信以高質量人才隊伍建設強化高質量發展，以青年人才培養作為優化隊伍結構，激發內部活力動力的有力抓手，積極探索創新適合青年人才特點和成長規律的培訓方式，堅持因材施教、內外兼修合力打造高素質專業化青年人才隊伍，煥發農信新生活力，為衡水農信高質量轉型發展提供強有力的人才保障和智力支持。


搭建高品質平臺，凝聚智力支撐。為進一步加強農信人才梯隊建設，培養符合現代金融企業發展且具備相應勝任能力的管理者及后備人才，衡水審計中心提出"青年人才"培養發展規劃，充分調動發揮年青人的干勁和闖勁，有效推動青年人才在加快衡水農信轉型發展進程中更好地發揮中堅力量作用。一是做好前期準備，穩步實施。為推進培養規劃落地見效，審計中心提前謀劃，做足前期準備工作。確立了市縣聯動，中心分管領導掛帥負責，科室推進的職責明確的工作機制，多次召開黨委會研究討論，確定將 85 后縣級行社高管，90 后優秀年輕中層干部、員工作為培養主體，制定印發《"農信青年人才"培養發展規劃》，為人才培養提供了制度保障。二是嚴格選拔推薦，提高人才質量。確立市級培養和縣級行社培養兩個層次，各縣級行社制定選拔方案，設定考核標準，率先選拔出縣級"青年人才"再此基礎上通過考試擇優推薦市級，資格審查后最終確定市級"青年人才"50名。


舉辦高標準培訓，提升人才素質。為順應高質量轉型發展趨勢，緊扣青年人才培養根本需求，衡水審計中心多途徑、多形式舉辦培訓活動，著力打造一支對黨忠誠、堪當重任、作風優良、充滿活力的高素質專業化青年人才隊伍。一是創新培訓方式。市縣兩級農信機構均建立培訓制度，審計中心制定《衡水農信"青年人才"培訓工作方案》,將"請進來"與"走出去"緊密結合，舉辦封閉式3天集訓大提升，組織優秀骨干赴臺州銀行先進經驗實地學習以及開展西柏坡團建等，將學習交流與研討實操有機結合，將內增實力與外拓眼界互為促進，既提升了參訓人員政治理論水平、業務素質，又鍛煉了其領導能力和執行力。二是豐富培訓內容。緊密結合當前業務經營實際，制定豐富、全面的培訓內容。在封閉培訓中積極與第三方溝通對接，明確培訓流程和培訓內容，形成嚴密培訓全流程管理，邀請名校講師專業講解黨建類、管理類、經營類、營銷類等內容，同時舉辦課題研討、經驗分享、人才測評和警示教育等寓教于樂活動，讓參訓人員在比拼、自我展示中，發現自身潛力，提升自我價值；在臺州外拓學習中，深入了解臺州模式信貸全流程、小微普惠定位及業務模式、信用小微風控模式、小微普惠業務管理等內容，為參學人員信貸轉型工作提供了參考遵循；在外拓團建中以團隊長角色魅力打造、團隊管理的技術與套路、團隊激勵與執行力三個內容為培訓主題，著力培養團隊領導力。


構建高質效機制，確保常態長效。加強青年人才培訓既是適應新的形勢需要，也是推動全市農信社高質量發展的現實需要。衡水審計中心將持續系統實施青年人才培養發展戰略，為全市農信社經營管理和人才梯隊提供充足人才儲備。一是加強組織領導。青年人才培訓班是衡水農信發展史上首次專門舉辦的，也是衡水農信員工培訓史上的首次創新之舉。審計中心黨委高度重視，每次培訓，中心黨委副書記都帶隊參加，以身作則，與青年骨干共同學習，為參訓人員樹立了榜樣，有效引領農信人爭先奮進。二是以點帶面全面提升。積極推動"以點帶面"引領示范作用，以市級"青年人才"為領路人，培養帶動本部門年輕人，常態化、規范化地參與到青年人才培訓中，進而提高年輕人愛國情懷、黨性修養、個人素質、業務技能和職業視野，為其成為農信事業的有用人才"鋪路搭橋"。2024年，舉辦市級"青年人才"培訓3期，舉辦縣級行社青年人才培訓班30期。三是學以致用，推進發展。2024年，衡水農信青年人才培養工作取得了很好的效果，全面提升了員工隊伍的綜合素質，在推動業務發展中發揮了積極作用。2025年衡水農信青年人才培訓工作已全面啟動，培訓重點由基礎業務培訓提升為培養專業化人才隊伍，全力為推動衡水農信轉型發展和省聯社"1357"戰略規劃在衡水農信落地落實提供強大的人力資源支撐。


通訊員：馮萍