為進一步提升網(wǎng)點運營管理質(zhì)量,確保合規(guī)操作,有效防范和化解各類風險事件,今年以來,工行衡水景縣支行采取有效措施,全面降低操作風險,提高運行質(zhì)量,促進網(wǎng)點運營效能提升。
強化運營風險管理。支行班子成員帶頭始終狠抓業(yè)務運營質(zhì)量管理,認真分析業(yè)務運營中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),在日常工作中重培訓、強管理、壓責任,揚長補短,全面壓降風控事件,夯實業(yè)務運營管理基礎。
強化業(yè)務學習培訓。該行通過周會、晨夕會組織學習分行下發(fā)的各類風險事件最新案例以及分行運營風險事件責任認定通報,要求嚴格牢記業(yè)務規(guī)范,引導員工深刻理解制度規(guī)定,準確把握操作要點。通過典型案例剖析,以案說法,引以為戒,并加強崗位間的交流溝通,相互學習,取長補短,共同提高。
強化現(xiàn)場管理。現(xiàn)場管理人員、運行督導員作為網(wǎng)點運營第一道防線,在日常工作中準確把握業(yè)務風險點,認真履職,壓實責任,嚴格把關,對每日業(yè)務操作加強審核,全面審查,確保業(yè)務手續(xù)齊全、程序規(guī)范,全面降低業(yè)務風險。
查漏補缺,防范風險。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,限時落實整改,同時加大問責處罰力度,修訂考核辦法,細化了對風險事件責任人的處罰標準,不斷促進網(wǎng)點業(yè)務運營整體的水平提升。從問題中汲取教訓,切實防范業(yè)務風險,進一步警示員工提高風險防范意識。
作者:黨健
廣告
廣告
廣告