一個多月以來，衡水濱湖新區(qū)文旅局及文旅系統(tǒng)全體干部職工全面貫徹落實濱湖新區(qū)“三統(tǒng)籌三擴(kuò)大四創(chuàng)建”暨“大轉(zhuǎn)變、大提升、大落實”作風(fēng)紀(jì)律專項整治活動動員大會會議精神，全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會《衡水濱湖新區(qū)關(guān)于開展大轉(zhuǎn)變、大提升、大落實作風(fēng)紀(jì)律專項整治活動的實施方案》。一把手帶頭擂鼓迎考，勇爭先、強(qiáng)執(zhí)行、開新局，凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新突破成為濱湖新區(qū)文旅局的主旋律。



轉(zhuǎn)崗位凝聚工作合力。面對文旅行業(yè)發(fā)展前所未有的新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，文旅局緊緊圍繞創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)和河北省首屆研學(xué)旅游大會暨第六屆衡水市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會兩項重項工作，堅守安全生產(chǎn)和疫情防控底線思維，采用集中人員、集中辦公、集中辦事的“三集中”原則，創(chuàng)新工作模式，重新優(yōu)化調(diào)整科室和職責(zé)分工。通過老帶新、AB崗、輪崗補(bǔ)位的具體措施，發(fā)揮優(yōu)勢特長，彌補(bǔ)落后短板，優(yōu)化組建綜合辦公室、公共服務(wù)與安全生產(chǎn)兩大科室，一動一靜，一張一弛，一內(nèi)一外實現(xiàn)人力資源的充分利用，形成專人專事，專策專研的組織架構(gòu)，極大提升工作效率。



提素質(zhì)鍛煉過硬本領(lǐng)。按照歷次5A調(diào)度會、匯報會對文旅局的指示和要求，濱湖新區(qū)文旅局開展了轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)效、比擔(dān)當(dāng)、重落實“從我做起 向我看齊”主題活動，深入查擺問題，累計查找各類問題短板32個，一把手對全體干部職工進(jìn)行一對一談話，談生活家庭談工作方法談理想抱負(fù)談銳意進(jìn)取，一人一方，因人施策，真出汗真紅臉。落實分管領(lǐng)導(dǎo)包干，限期整改完成，確保言行合一，思想意識大幅提升，工作作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)。開展集中學(xué)、科室學(xué)、互助學(xué)、線上學(xué)、現(xiàn)場學(xué)，做到真學(xué)習(xí)、廣言路、大調(diào)研，學(xué)以致用鍛煉真本領(lǐng)。集中學(xué)習(xí)《2022年政府工作報告》以及《5A創(chuàng)建評定標(biāo)準(zhǔn)》《河北省推進(jìn)中小學(xué)生研學(xué)實踐教育實施意見》《創(chuàng)建衡水湖國家5A級旅游景區(qū)規(guī)劃》《衡水湖旅游發(fā)展規(guī)劃》等，深入項目一線對5A項目進(jìn)行品質(zhì)把關(guān)，克服氣溫驟降的不利影響，對新建和改建項目進(jìn)行3輪巡查，對標(biāo)對表狠抓項目品質(zhì)，確保5A創(chuàng)建和旅發(fā)大會籌辦工作高效推進(jìn)。



落實責(zé)任做貢獻(xiàn)謀發(fā)展。面對疫情帶來的不利影響，確保各項任務(wù)目標(biāo)不打折，濱湖新區(qū)文旅局不等不靠不急不躁，科學(xué)謀劃，提前預(yù)判，主動作為，精準(zhǔn)施策。提前完成對全區(qū)農(nóng)村公共文化服務(wù)站的摸底排查工作，廣泛聽取群眾的意見和建議，將文化惠民政策真正惠及于民，完善推進(jìn)工作計劃，為實現(xiàn)基層文化服務(wù)站全覆蓋奠定堅實基礎(chǔ)。利用云上會議手段加強(qiáng)與項目單位、設(shè)計、施工、監(jiān)理、審計單位的溝通交流，不拿疫情當(dāng)借口，不給工程拖延找理由。充分用好微信群，組建5A沖鋒、研學(xué)大會、智慧景區(qū)、標(biāo)識系統(tǒng)、品質(zhì)項目等20余個工作專班工作群，對工作進(jìn)度周周對比、日日調(diào)度、時時監(jiān)測，進(jìn)一步夯實主體責(zé)任，強(qiáng)化工作落實。



通訊員 李會龍 張文文